文档介绍：山西柳林王家沟煤业有限公司污水处理站审定: 审核: 编制: 吕梁市建筑安装总公司矿建工程处 2010 年 03月 08日目录一、编制说明二、工程概况三、结构概况四、施工中需重点控制的内容五、施工部署六、主要施工方法和技术措施七、雨季施工措施八、工期保证措施九、安全文明施工及环保措施十、现场消防保卫管理措施 1. 编制说明 1、目的: 认真贯彻执行公司质量方针, 精心组织施工, 确保工程“高质量、快进度、低成本”地完成,坚持“安全第一,预防为本”的法则,创造更好的经济效益和社会效益。 2、内容: 本方案主要对该单位工程的施工程序、资源配备、主要分部分项工程的施工方法、进度控制、质量安全措施等方面进行叙述。 3、实施: 本方案作为本工程施工时的原则性指导文件, 具体施工过程中可因条件变化进行适宜性变更。本方案由工程技术部负责实施,并进行书面的、口头的技术交底。 2. 工程概况: 本工程分为清水池和调节池两部分:清水池内空尺寸 4m× 8m× ,占地面积约 2; 污水池内空尺寸 × × , 占地面积约 2。清水池和调节池内、外壁及顶板顶面用 1:2 防水砂浆抺面 20 厚,水池顶板底面用 1:2 水泥砂浆抺面 15 厚。 3. 结构概况钢筋砼结构水池, 基础垫层砼 C15 ; 池底、池壁砼为 C30 , 水池池顶砼为 C40 。 4. 施工中需重点控制的内容基础开挖采用反铲挖土机大开挖,基槽开挖的深度以验槽记录为准,余下土方采取人工清底的方法,以免扰动地基土。开挖以前,根据图纸和现场实际情况, 计算出需回填的土方量及运出的土方量, 一定要挖到老土持力层, 以免地基发生不均匀沉降。开挖时,发现问题及时与监理和设计取得联系, 以便尽早得到处理。基础施工完毕,经检查验收后,即进行土方的回填工作。回填土应优先利用基槽中挖出的优质土,土内不得含有机杂质等不符合设计要求的物质, 其含水率应符合压实要求。回填应水平分层夯实,分层厚度和压实次数应根据土质、压实系数和机具性能选定:当分段分层回填时,交接处应填表成台阶形,每层互相搭接,其搭接长度不少于填土厚度的二倍,上下层错缝距离不少于 米。 5. 施工部署 5 .1 项目管理目标 5 . 工期目标本工程开工日期: 2010 年 03月 10日,竣工日期: 2010 年 11月 05日, 总工期为 328 天。 5 . 质量目标 .1 工程质量满足设计、规范规定性能、安全和可靠性等方面的要求。 5 . 各单位工程质量目标为合格。 5 . 安全文明生产目标严格按 JGJ59-99 规范要求组织施工;现场施工整洁文明。 5 . 环境保护目标环境保护要求的各项污梁指标控制规定范围内。 5 .1. 5 服务目标建造顾客( 总包单位、业主、监理、设计、) 满意工程, 争创顾客满意度 100% 。 5 .2 项目管理机构介绍 5 . 项目管理机构组建说明为确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程建设任务,我公司将选派精干的管理人员和作业队伍进驻现场,负责承包任务的实施。现场设置项目部, 项目部设立“三部一室一站”,即: 工程部、供应部、经营财务部、综合办公室和质量安全站,其职责分别是:指挥职能、组织职能、监督职能、计划职能、控制职能、协调职能,其组织机构关系详见《项目组织机构图》。项目主要管理人员详见《项目主要管理人员一览表》。 项目管理组织机构图项目组织机构图 主要项目管理人员一览表项目经理物资管理员物资设备采购员生活后勤负责人质检员会计师资料员测量员计量试验员劳资员消防保卫员安全员砼施工队供应部预算师出纳员施工员经营财务部工程技术部综合办公室质安站架子队钢筋加工队瓦工队机运队后勤服务队土方队木工模板队水电安装队管理人员一览表序号职务职称人数工作责任备注 1项目经理工程师 1全面管理二级项目经理 2安全经理工程师 1主管安全、环境 3生产经理工程师 1 主管生产、质量、技术 4项目总工工程师 1主管技术 5专业工程师工程师 1主管土建施工技术 6专业工程师工程师 1主管水电施工技术中级施工员 7质检员助理工程师 1现场质量管理 8材料主管工程师 1材料管理 9计划部主任助理经济师 1计划管理 10安全员助工1安全管理 11成本会计会计师 1成本管理 12办公室主任助理人力资源管理师 1办公室管理 5 .2. 4 项目部主要成员及各职责 5 .2. 4 .1 项目经理项目经理受企业法人委托,代表企业全面负责履行总承包合同负责施工所需人、财、物的组织管理与控制,负责施工现场的施工组织和协调管理。对质量、工期、安全、文明施工及成本目标进行控制。 5 . 安全经