文档介绍：...wd...
...wd...
...wd...
...wd...
第十八条部门员工在每月28号前对月度重点工作任务完成情况进展自我评价，向考评人说明目标执行进度、执行过程中存在问题及拟定解决方法或需要的帮助。〔每月28日前完成〕
第十九条考评人按照目标完成的进度及推进难度对员工月度重点工作任务完成情况进展审定，填写月度重点工作任务考核意见，进展考核评分，并提出工作改良意见。〔每月28日前完成〕
第二十条考评人依据员工当月日常工作及行为素质表现对员工日常工作和劳动纪律项进展考评，填写考核意见并提出改良建议。〔每月28日前完成〕
第八章考核申诉
第二十一条考核申诉是为了使考核制度完善化和在考核过程中真正做到公开、公正、合理而设定的特殊程序。
一、考核对象如对考核内容和结果持有异议，可向公司分管领导提出申诉。
二、考核申诉的同时必须提供具体的事实依据。
第九章附那么
第二十二条本细那么在执行过程中适时修订，从实施之日起，每三个月为1个修改周期。
一、本细那么电子版共享至工程部文件，对细那么有意见、建议者可通过插入批注或提交书面建议的方式提出修改方案，并注明提出人；仅有意见而无修改方案、未注明提出人者，将不考虑进展修改。
...wd...
...wd...
...wd...
二、工程部考评小组将根据所提意见、建议及方案，对共性问题进展讨论后并修改，并对提出人按综合得分加5分/条在提出当月综合考评中进展奖励。
第二十三条本细那么自发布之日起实施。
附件：1绩效考核评分标准
2工程部员工岗位绩效考核表
附件1
绩效考核评分标准
本考核评分标准分别从员工的重点工作方案完成情况、日常工作完成情况、劳动纪律等几方面进展考核，同时也对工作表现突出、做出较大奉献的员工予以奖励。考评内容及评分标准如下：
重点工作方案及目标总分值60分均采用扣分项
重点工作方案及目标详见经分管副主任审核，主任批准后每位员工的月度工作方案，考核将依据方案完成率、完成质量、完成进度、工作量大小以及完成难度等方面进展综合考核评分。
1、无平安、质量责任事故：总分值10分，如当月发生责任事故，全月0分。根据公司相关制度考核的另行执行。
2、工作方案完成情况好，能及时、无需催促地完成方案内和布置的工作，并及时汇报，工作效率高: 总分值10分，主要考核完成工作的效率，依据表现酌情按5-10打分。