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“签后奖金5万，不签就只有1万”
华为驻海外的员工周文科向本刊记者介绍，他工作的地方，高层已经全部签完，目前正推向中层干部。
周文科留意到，申请“华为奋斗者”有一个必备条件，须要添加“我申请成为与公司共同奋斗的目标责任制员工，自愿放弃带薪年休假、非指令性加班费和陪产假”这句话。
而奋斗者与一般劳动者的待遇有着较大差距。
周文科说，做了“一般劳动者”，一年也只多出半个月的假期，“奋斗者”在年末会获得相当于半年工资的年终奖金，甚至更高，而一般劳动者的奖金只相当于一个月薪水，比如签后奖金5万，不签就只有1万。15天将会损失几万元，谁会情愿？
周文科说，这项协议的设立，归根结底，还是与华为企业文化有着内在联系。一个月前，在第三届APEC中小企业对话世界500强财宝论坛上，华为高级副总裁、党委书记周代琪发表演讲，阐述华为的奋斗者文化内涵，“华为在企业管理流程上，以奋斗者为本，不让奋斗者吃亏，企业懒汉的懒散只会使企业落后。”
“每年将有一部分员工会扣去奖金”
在深圳市梅林关，一个毗邻华为的小区里，聚集着很多华为人，一些新员工大多在此栖身入住。湖南人周伊一年前离开了华为，华为给周伊的第一印象至今令他印象深刻，“华为在深圳市郊一条高速马路上尽然有特设出口。”
周伊说，这也侧面证明白华为的强大，与华为长期推崇的文化和奋斗者理念有关。 本刊记者在华为《新员工文化培训教材》一书中看到任正非如此阐述华为文化：“一个高新技术企业，不能没有文化，只有文化才能支持她的持续发展，华为的文化就是奋斗文化⋯⋯”
一语中的，正是此因，华为得以持续发展，“奋斗”成就了千万华为人。在胜利背后，华为人奋斗的考核肌理，外界却鲜有人知。
华为驻某省的一名中层技术人员易峰向本刊介绍，华为有一整套具体考评制度。考评等级大致分5级，5%～10%的人在A级，40%～45%在B级，40%～45%在C级，剩下就是D级和E级。D级员工将扣除年底奖金，而E级员工将预示着淘汰。如能获得A级，在经济上就相当可观，B、C级也能过上风光 的生活，“在华为，每月薪水对员工来说，只是零花钱，收入大头都在年末配股、年终奖。” 根据分级制度，不同级别之间年终奖发放额相差一倍甚至数倍，假如根据年末分红的比例来算，一般B级员工奖金算正常水平，～2倍，C级则只剩B级的一半。
周伊对华为收入颇为看好，“想要有好的收入，就得努力奋斗。”否则，就只能收获泪水和懊悔。因为，每年华为将有一部分员工会扣去奖金。
细分的等级和评定的标准，主要取决于员工一年的工作状况，而“加班”处于重要位置。易峰介绍，在华为，加班制度早年就已经成为习惯，近年来，华为出现的一些意外事故，才让公司有所警惕。
2022年，华为员工胡新宇因劳累猝死。事后，传闻华为主要领导说道，“员工中患愁闷症、焦虑症的不断增多，令人非常担忧。”
较为极端的例子是，2022年3月，短短10天之内，先后有两名华为员工因不堪压力跳楼。此后，华为也起先加大对加班加点的约束。 加班是重要考核
周伊向本刊记者介绍，详细的年终奖金和分红、配股的发放，须要综合员工的等级、绩效进行评估，程序繁琐，难以详述。周伊称，华为员工一共分为20多个等级，而加班始终是公司的一个重要考核标准。