文档介绍：
联席会议、培训会、工作研讨会。参加部分会议的会议通知、会议签到、会议材料、会议记录、会议茶水和会议新闻等工作。
。每天驾驭专项治理工作平台填报的动态数据，解答各市、县专项治理工作机构和地方建设单位的工作询问，督促进展较慢的市县加快平台的录入和审核，定期将平台状况向领导反馈。
、通知的发布。负责起草拟定部分有关专项治理工作的通知、新闻，并在专项治理工作平台上发布，至今共发布通知公告10条，工作新闻25条。
。跟随吴智处长等人去芜湖市开展专项治理重点抽查工作，收集整理相关专项治理工作材料，起草了芜湖市重点抽查工作报告。
。向16市2县发文要求上报有关专项治理工作一些好的做法和制度，已有部分市县上报了材料。
。帮助聘请的专家针对督导工作中典型案例的分析，做好材料的打算和探讨记录，最终拟定了《加强建设工程项目监管指导看法》。
。从专项治理办公室工作开展状况、各市县专项治理工作基本状况、分析问题产生的缘由、建立长效机制的建议四个方面起草拟定了《关于全省国有资金投资建筑工程项目专项治理工作状况汇报》。
二、工作体会
几个月来，通过领导、同事的教育和阅历传授，我感受至深，受益颇多，总结起来就是“高、严、实、切”。一是站位高，此项工作是省政府确定开展的，且面对全省范围，由省建设厅牵头实施，杨博主任和其他领导在日常工作以及协调处理问题始终与省委、省政府或省建设厅保持高度一样。二是看法严谨，上报、下发的文件材料以及大事记，无论大小，领导们都会以严谨的看法去仔细推敲修改，避开出现低级错误，确保文件格式、措词符合省级办公要求。三是工作务实，平台培训、督导核查、重点抽查等工作，都是为了更全面的驾驭“低价中标、高价结算”问题存在的缘由，针对问题分析和问题措施探讨，领导更是加班加点，多次组织专家进行研讨。在总结立制的阶段，领导也是本着切实、可行的目标去制定一些监管看法，希望可以真正从源头避开或削减问题的存在。四是领导、同事关切，领导非常关切我们借调过来的人员，给我支配了便利舒适居处，吃饭也给了一些补助。母亲患病期间，感谢领导的理解和同事们在工作上的帮忙，让我在这段时间尽了一份子女的责任，大家都时常关问我母亲的现状，这让我感到很暖和。
三、自我相识和工作的不足
几个月来，虽然在工作中取得了肯定的进步，但比照工作的要求、领导的期望、自己的定位仍有很大的差距，存在许多不足。一是行文实力不够强，今后要加强学，为以后工作打好坚实的基础。二是工作阅历不足，大多数的工作都是等领导支配才知道如何去做，今后要不断积累阅历，驾驭工作方法，做到让领导少操劳。三是专业学问匮乏，对建设程序和规范了解甚浅，今后要加强建筑工程等专业的学问学的建筑行业从业人员。
回顾这阶段的工作经验，虽然工作不是很劳碌，但学到了很多工作的阅历、工作的看法以及对工作的执着，之前以为机关领导不会有多么忙，到这里才发觉越是级别高的领导越忙，这让我觉得我们年轻人不能过的太悠闲，我将在今后的工作中，接着学习领导们的工作精神，积累工作阅历，改掉身上懒散的毛病，