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2022公司运营工作总结(精选6篇) 公司运营部工作总结.docx

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2022公司运营工作总结(精选6篇) 公司运营部工作总结.docx

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第 2 页趋于相对“平稳”的竞争局面。截至10月底,%,。
——赔付状况逐步显现“持续”的好转态势。截至11月底,%,%。
主要工作状况
(一)实行有效措施加强督导,推动业务持续稳定发展。 公司自年初便实行多种措施全面加强业务调度,对保费收入实行逐月分解下达安排,逐月点评,逐月分析,并实行月、季、年三重考核,根据安排完成状况对各经营单位和产品线进行奖惩兑现。对不同险种实行差异化费用政策和激励方法。在全市系统费用惊慌的不利状况下,我们基本做到省公司下拨的每笔费用首先满意基层展业须要,全面激发基层一线的展业热忱。
(二)坚持依法合规经营,自觉带头规范保险市场秩序。 2022年,我们****公司共接受各级各部门和系统内外大规模、多渠道、全面系统的检查达10多次,这使我们进一步提高了思想相识,增加了依法合规经营的自觉性,不断增进了与监管机构、行业协会和同业的沟通协调,为公司依法经营、合规经营、规范经营奠定了坚实的基础。










(三)加大应收保费执法力度,自查自纠工作顺当实施。 今年,公司加大了应收保费执法监察力度,达到“三到位”,即思想相识到位、责任明确到位、工作落实到位;做到了“四不怕”,即不怕揭短、不怕麻烦、不流形式、不留死角。对应收保费逐笔、逐项、逐人进行落实,摸清了“家底”,查
清了责任,肃穆了整改,对历史遗留的应收保费,立足自身、不等不靠,根据“谁销售、谁负责”的原则,全面加强欠费催收,受到了省公司的表彰。
(四)主动提升销售实力建设,大力开展交叉销售工作。 一是大力加强营销团队建设,二是大力开展营销组训建设,三是大力加强和规范营销队伍建设,四是建立多方位的销售渠道,五是主动推动交叉互动业务,创建了一流销售业绩。
(五)仔细贯彻学****八个表率”,主动践行科学发展。 一是我们刚好组织党委、总经理室班子成员进行了原文学****并开展了座谈探讨,制定了实行重要讲话的看法和方案;二是组织各经营单位领导班子成员领先学****领悟,吃透精神;三是快速组织全市系统广阔干部员工学****探讨;四是依据方总讲话精神,重新制定并完善年度工作思路、工作重点、工作规划、工作目标和年度考核方法;五是召开了专题会议进行沟通发言;六是组织市公司党委成员分赴各联系部门、联系单位进行辅导和督导,确保此项学****探讨活动取得实实在在的成效。










(六)数据质量管理措施得力,考核成果位居全省前列。 一是我们规定由信息技术部全面负责全市数据质量的管理监督工作;二是公司支配专人分管数据,将数据质量管理职责明确到人;三是制定了数据质量管理方法;四是仔细
进行了全市系统培训;五是按月通报数据质量考核结果,保证了公司经营数据的精确性和科学性。
(七)加强“学****型组织”建设,提升队伍的整体素养。 培训过程中,公司实行了集中培训和分散性培训相结合,以分散性下基层培训为主;系统培训和新险种培训相结合,以新险种推广培训为主;长期培训和短期培训相结合,以短期好用性培训为主的方法。确保了公司培训和“学****型组织”建设取得较好成效。
(八)主动开展企业文化建设,提高公司核心竞争力。 紧密围绕60周年司庆为主题,一是在全市系统范围内广泛开展了“乘势而为,再铸辉煌”的全员大探讨;二是广泛开展了“为国庆献礼,为司庆增光”的业务竞赛活动;三是主动开展适合于本单位特点的创新服务活动。09年10月在****市组织的行风评比中,我公司的参评结果和群众看法均好于往年。