文档介绍：
大，对医院环境丑化的要挟之强，主动绽开了白蚁的防治任务，为爱护医院的环境清扫了障碍。
第三，顺应医院发展趋向，努力优化食堂任务。
首先，为降低运营成本，对食堂施行了承包，加强了伙食监视。09年以前，我院食堂不断实行自营的方式，人力物力投入较大，运营成本较高。为了变更这一状况，经院办公会探讨决议，今年对食堂进行对外承包。我科主动呼应这一决议，协调合作了相关任务，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就相关成果绽开商榷，刚好有效地反馈了病人的看法，敦促食堂刚好改进了伙食。从目前的运转状况来看，根本上到达了降低成本、保证供应和进步伙食程度的手段。其次，撤除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进行了撤除，六月份修砌了北面围墙。既保证了平安施工，又到达了物尽其用的手段。另外，依据我院的特性，在
食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保证食堂任务平安胜利地绽开，我科完备了相关规章制度，晋升了内部管理程度。建章立制，建立健全限制机制，加强任务人员对岗位义务制的相识；履行职责，做好防止监视任务，防止食品卫生平安事故的发作；依法办事，肃穆查处违纪乱章人员。
第四，据守岗位，刚好完成修理任务。
院内场地之大，科室之多，使得修理任务繁杂而沉重。但是我科成员加班加点、怨天尤人、随叫随到，刚好完成了院内各种零星修理任务，保证了水、电的刚好到位和空调电灯等设备设备的有效运转。
第五，立足本职，主动做好物资选购 任务。
每逢春节、端午节、中秋节等重要节日，后勤科就主动做好这些重要节日福利物资的选购 与发放。
第六，专业创新，保持主动进取的心态。
为了使医院任务能胜利高效地绽开，保证医院水电设备的胜利运转，保证医院水电运用的平安，我科今年送两位水电员任务专
业培训，并反映优良。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用本人的目光注视世界，始终保持创新相识！”
以上就是我科今年的任务状况，但要获得更大的进步与胜利，还需求努力。在我科，还具有许多弱点和不足，比较明显的是：任务方案性和主动性不强，平常进修不够。这些都需求在以后的任务中加以改进。为此，我科将从以