文档介绍：word
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工程概况：
1、本工程是各庄镇政府办公楼改造，4层1-6/a-b，。改造成大会议室。
改造项目：把主体结构4层1-6/a-b轴改成大会议室详见施工图。
二、编质量以予控为主，要求施工班组严格执行上述规、规程，施工员在日常工作中除交底清楚外，还必须经常检查、督促，发现问题及时纠正，避免造成返工浪费。
（3）施工员审核图纸、熟悉图纸要认真、细致，只有自己吃透指挥才正确，同时遇有图纸与实际施工有矛盾时必须及时提请建设方、设计单位商议，提出可行的解决方法，并签证认可。
（4）公司质量部门经常深入现场，检查施工质量，协助项目组共同把项目管理好。
（5）质量员除了对工程质量的监督外还要对材料的质量加以监督，要检查产品的合格证、质保书是否齐全，对材料设备外观检查是否符合要求。
6、安全管理措施
（1）凡进入工地人员必须戴安全帽，严禁喝酒上班，或带其它非工地工作人员进入工地。
（2）使用梯子不能缺挡，不可垫高使用，梯脚要有防滑措施，超过二米以上梯子要有监护人，严禁二人以上同在梯子上作业，人字梯中间要有绳子扣牢。
（3）现场临时用电，电箱要保持完好无损，损伤的电气元器件必须及时更换。
（4）照明动力要分开，并有二级保护，用电设备一机一闸，严禁乱接乱拖，一闸多机。
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（5）使用移动电动工具，金属外壳必须接地保护或接零保护。
（6）拆除的材料不得乱扔，作业下方派人监护。
（7）现场临时电源线应采用橡皮电缆线，禁止使用塑料花线，禁止使用电线直接插入插座。
（8）设备的防护装置要完好，尤其是砂轮切割机，设备外壳要有完好的接地或接零保护。
（9）施工设备要加强现场的维护保养，保持完好率，禁止带病运转和超负荷作业。
（10）施工现场材料设备堆放整齐，不得存放在主要通道上。
（11）施工现场动用电火焊，在作业区周围清除易燃物品，作业后要检查，杜绝火种，以免留下后患。
（12）现场使用氧乙炔时，氧乙炔间距不小于5M，距明火不小于10M，不得在太阳下爆晒。
（13）服从工地的安全管理，遵守工地的安全管理的规章制度。
7、现场文明管理措施
（1）现场材料设备施工机具在指定地点堆放整齐。
（2）保持现场周边环境的卫生，进出材料后现场清理干净。
（3）做好现场监护工作，在施工作业区绝与本工程无关人员入。
（4）工具间零星材料堆放整齐。
（5）施工现场做到文明施工，活完场地清，每天工作结束后作业面亦要清理整理好。
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（6）做好现场成品、半成品的保护工作，自身的产品要保护好，其它工种的产品亦要保护好，只有互相保护好才能确保整个工程的完好质量。
（7）服从和执行现场综合管理措施。
8、节约措施
（1）加强材料管理，材料采购防止伪劣商品，现场保管要妥善，堆放整齐，管材型材要垫平堆放，防雨防锈。
（2）施工过程中合理用料，长料不短用。尤其板材，充分利用，减少短头。
（3）避免施工中材料浪费，及时回收剩余的零部件。做到活完场地清。
（4）加强质量管理，以预控为主，避免不必要的返工。
（5）合理安排劳动力，合理安排工序，提高工作效率。
四、施工管理
1、技术管理
成立以施工技术为中心的施工准备
首先把施工材料和机械进场准备好，达到施工的条件。施工人员进场后，首先进行安全教育，就有关拆除及改造方面的安全注意事项，向员工进行安全施工技术交底。以后每天早晨召开班前会，根据当天施工的分项工程，分别向员工进行本分项工程的安全施工技术交底。
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施工程序
1拆除顺序：先上后下，先后外。
2改造顺序：先上后下，先后外。先装饰，后装修。
要分项工程施工方法
1、拆除工程
1）拆除屋面垫层及保温时及屋面板时，不能整体塌下，要利用移动脚手架，从门口向里拆，要先拆面层，后拆屋面板。拆下废料、要有专人及时运走，免得影响拆屋面板。
2）拆除砖体时，员工要带防护镜。要从上而下，分皮进行拆除，员工施工距离不小于2米，避免蹦起残渣伤人。很坚固的墙体要借助电动冲击钻拆除，但不能整体推倒墙体。
3）拆除的垃圾要及时运走，不能从窗户扔下。要用塔吊运下，集中运走。
由各专业技术人员操作技工参加的技术攻关组，具体解决各专业的技术难点，对各专业间的技术性矛盾和技术关键进行协调、解决和预控。建立以项目工程师为首的质量保证体系。严格控制工程质量，消灭生产过程中的质量通病。严肃工序间的质量检验，以确保优质工程的质量目标。
2、生产管理
生产组织方面：在项目经理的统一指挥下，成立以项目经理为首的生产调度组，按