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施工组织架构图
项目负责人
土建、装修施工管理工程师
机电安装施工管理工程师
给排水施工管理工程师
计划合同管理工程师
专职安全负责人
土建施工9
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9、与各分包商保持联络，定期主持召开安全工作会议；
10、组织安全文明施工达标活动。
11、在危急情况下有权向施工人员发出停工令，直至危险状况得到改善为止。
水电安装工程师
主管机电部；
负责解决机电安装与土建施工围所涉及的设计问题；
负责业主指定机电分包商之间的设计协调工作，直接与业主、监理、联系相关工作；
负责综合管线图的编制；
同时对各机电竣工图统一安排、指导和督促。
负责综合机电安装土建图的编制。
管理部门职责
工程施工部职责
1、掌握本专业的技术标准、工艺规定和操作规程，做好分部工程施工准备工作，制定分部工程的质量保证措施，对所管的分部工程质量负责。
2、对施工班组做好施工技术、质量、安全交底，实行书面交底，搞好各分项工程的施工控制，对不符合规的工程不予签认，并督促返工复检。
3、做好本施工工程的检验记录，做好竣工图绘制，做到施工资料的收集、编写与工程进度同步。
4、坚持贯彻“谁施工、谁负责”的方针，把住施工质量关，把质量问题消灭在施工过程前，组织好文明和安全施工。
工程技术部职责
1、负责组织各项施工图设计及有关技术交留底工作。
2、协助项目各项报批报建工作，负责处理报批报建过程中的技术工作。
3、组织工程项目管理，负责工程的工程管理。有效控制工程质量、进度、投资；负责现场签证工作，及时处理工程建设过程中的有关技术问题，对需要变更规划、设计、合同等方面的事项，提出变更建议，报请指挥部审定后实施。
4、负责制定工程建设计划安排，审查施工组织计划及施工方案，督促工程进度计划和技术方案的实施；协调各施工单位之间的关系，确保工程建设的顺利进行。
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5、负责施工队伍与监理人员的管理。监督施工单位做好安全生产，文明施工，督促监理单位进行工程质量和安全生产的监督检查。
6、协助做好工程预决算和造价审计工作。
7、负责对主要建材在规格、造型、技术参数等方面的检测与验收，确保用材质量，控制用材规格。
工程质安部职责
1、负责对本项目工程质量、安全的检查、督促和管理，对项目负责人负责。
2、负责检查和监理督施工组织设计或施工方案中的质量保证措施的安全措施的落实，严格贯彻执行《施工及验收规》及安全规程。
3、按施工验收规规定的分部工程的检验方法和验收评定标准对分部工程质量进行检验和评定，对不按期整改的记录在案，并向项目负责人汇报，督促整改。
4、深入工地勤巡、勤检，及时发现质量或安全事故隐患，并及时采取排除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工，并即时向项目负责人汇报。
物资设备部职责
1、掌握本项目施工进度，及时做好供料计划。供料计划要有明确的供料时间、品种、规格、数量要求。
2、根据施工进度要求，及时调入所需材料、设备。
3、对进场材料应检查其品种、规格、数量和质量是否符合图纸要求，如有不符，应及时向有关部门交涉，并予以更正。如需变更必须做好签认手续，并记录保存和归入工程档