1 / 37
文档名称:

6项目采购与合同管理.ppt

格式:ppt   页数:37
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

6项目采购与合同管理.ppt

上传人:企业资源 2012/1/4 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

6项目采购与合同管理.ppt

文档介绍

文档介绍:第六章项目采购与合同管理
项目采购指从项目系统外部获得项目所需产品或服务的完整采办过程。
采购的定义和内容
招标采购
非招标采购
咨询服务采购
采购合同管理
第一节采购的定义和内容
采购的定义
采购方式分类
采购的业务范围
一. 采购的定义
在项目采购管理中的采购,包括以不同方式从系统外部获得货物、土建工程和服务的整个采办过程。
1. 货物采购
属于有形采购,是指购买项目建设所需的投入物,如机械、设备、仪器、仪表、办公设备、建筑材料等,并包括与之相关的服务,如运输、保险、安装、调试、培训、初期维修等。
2. 土建工程采购(招标采购)
有形采购,是通过招标或其他商定的方式选择工程承包单位,即选定合格的承包商承担项目工程施工任务。
3. 咨询服务采购
属于无形采购。咨询服务采购包括聘请咨询公司或单个咨询专家。
招标采购
非招标采购
采购
国际竞争性采购
有限国际采购
国内竞争性采购
国际询价采购
国内询价采购
直接采购
自营工程
三. 采购的业务范围
确定采购需求
调查分析市场供求现状
确定采购的方式
进行招标、评标、合同谈判和签订合同
合同的实施与监督
合同管理
第二节招标采购
招标采购方式
招标的基本程序
工程项目招标条件
招标文件的要求
招标文件内容
一. 招标采购方式
世界银行在1996年8月出版的《采购指南》,把招标采购的类型分为国际竞争性招标、有限国际招标和国内竞争性招标。