1 / 44
文档名称:

2022校长工作述职报告 校长工作述职报告.docx

格式:docx   大小:44KB   页数:44页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

2022校长工作述职报告 校长工作述职报告.docx

上传人:hh思密达 2022/2/6 文件大小:44 KB

下载得到文件列表

2022校长工作述职报告 校长工作述职报告.docx

文档介绍

文档介绍:







页 共 44 页




严抓学校德育工作,多次与主管校长探讨找寻德育工作新途径,将学生养成教化和心理健康教化放在首位。要求学生处、团委。对学生出勤、仪表、举止、言行依据技校生日常管理手册提出要求。加大检查力度。对违纪学生决不姑息,一律肃穆处理。重新制定了学生生产实****制度。加强学生心理教化,设立专职老师,关注学生成长,给学生进行心理健康讲座。同时加强平安教化和生产实****平安教化。
注意加强校内文化建设,努力改善校内环境,敦促总务工作,拉升校内文化氛围,在教学管理上,严格教学管理,规范教学行为、严格教学秩序。按教学安排完成本职工作。实行教学“四禁止”,一禁无教案上课,二禁老师讲课的随意性和课堂组织失控现象,三禁上课期间随意进出和接听手机。四禁对作业不批不改、有差不补现象,教务处均对上述状况了进行检查,实行了追究通报制度。常规检查落实到位。本学年的教学日志、教室日志、教案及作业检查、教学进度检查、听课检查、周工作量都纳入常规检查。教研组是学校教化教学科研的基地,也是信息传播和共享的基地。本学年充分发挥了教研组的教科研作用。开展好每一次教研活动。进一步推动完善“目标化教学”,并发挥考核作用。










在教化教学上注意了两个建设,一是队伍建设。干部队伍经过锤炼,已经成为部门的行家里手,服务实力增加,服务档次提高,老师队伍在规范教化教学行为方面下了很大功夫,要求全体老师做名副其实的“双师”,勇于争当“名师”;党员队伍保持好先进性,充分发挥好表率和示范作用。二是专业建设。进一步完善了电工、车工、计算机、焊工等主干专业的建设,包括师资建设和实****设备建设。我们将在骨干专业、特色专业方面下大功夫。
(2)、工作中强调三个重点:
工作重点之一:平安问题做到了常抓不懈。平安是维系学校健康可持续发展的重要保障,我们技工学校,用电设备多、可燃气体多,各种损害隐患多,因此平安问题是一个警钟长鸣不容松懈的问题,我们要求每工作人员都要把平安放在第一位,树立剧烈的平安意识并将安保各项制度落到实处。
工作重点之二:顺当完成了省教化评估督导。并已经为省教化质量验收作好了打算。这是我校首次与全系统共同接受省级评估,也是展示我校风采的一个机会,我校已经建立了领导小组,对各项工作进行了仔细支配,对学校不足进行了查找。还要进一步完善,呈现我校风采。










工作重点之三:是焊接实训楼的基建工程,工程正顺当进行,即将竣工。力求在收尾的工作中不出任何差错,实现完备的工作结果。
(3)工作中注意各职能部门作用的发挥
要求总务处思想端正,树立了后勤工作一切为教化、教学,为全体师生服务的理念。总务处全体人员用换位的思想为全体师生着想,快速、刚好、热忱的解决了师生所提出的各种困难。刚好完成各项常规任务和临时紧急工作。技能鉴定所本学年参与鉴定的高级工和中级工共四百余人,中级工鉴定合格率为98%,高级工鉴定合格率为85%,达到了预期目标。并组织完成好每次鉴定工作。同时拓宽了等级工鉴定范围,为企业工人到我校进行技能鉴定供应了途径。信息处对现有设备加强管理,刚好修理,提高了运用效率。完成校内了网络交换设备的升级,组建了多媒体制作室。优化组合了硬件设备使之发挥更大作用,提高校内网质量。完善服务和管理,提升现代教化技术管理水平。组织老师参与上级及校本培训,提高老师现代教化技术水平。营造出了电教教研氛围。