文档介绍：生产考核项目表

班组项目明细要求考核分数说明班组
机、电修 25分巡视破碎段设备巡视 2 巡视到位给予2分,巡视次数少情况不理想给1分,未巡视造成故障事故得0分中控化验 30分
粉磨段设备巡视 2 巡视到位给予2分,巡视次数少情况不理想给1分,未巡视造成故障事故得0分
维护检修能按时按规定对设备进行维护检修工作,工作有效率; 4

故障抢修能及时的发现故障、有效率的处理排除故障,能竟快使设备恢复正常; 5

协同配合能协助、配合其他部门、班组、及相关人员的工作安排; 2 能积极配合、协助完成工作任务的给予2分,拒绝配合完成工作的得0分
工作态度具有良好工作态度,兢兢业业; 2
劳动纪律有无迟到、早退、脱岗、串岗等违反劳动纪律的情况。 2 每出现一次该项目情况扣除1分;
记录情况按规定做好巡视、检修等记录; 1
岗位卫生按规定做好岗位卫生; 1
交接班按规定做好交接班工作; 1
劳保穿戴按要求穿戴好劳保用品; 1
安全意识工作中的安全认识情况。 2 工作不讲方式方法、不顾自身及他人安全的情况该项目不得分。

安全消防 1、发生一般安全事故及以上扣8分并按公司相关制度考核;
2、发生重伤安全事故扣15分并按公司相关制度考核,发生轻伤事故扣8分;
3、本班组安全目标责任未落实或无措施扣4分;
4、班组安全标准化建设未开展、无计划、有计划不实施扣1分;
5、日常安全消防检查每发现一人次违章扣1分;
6、发生安全事故隐瞒不报一次扣1分;未配合公司组织伤员急救和做好事故调查一次扣1分。
设备环保 1、发生重大设备事故扣15分并按公司相关制度考核
2、发生一般设备事故扣6分并按公司相关制度考核,发生责任事故一次扣3分;
3、破碎工段设备运转率低于月平均97%,每降低1%扣1分;粉磨工段设备运转率低于月平均94%,每降低1%扣1分;;
4、设备维修保养不及时每次扣1分;
5、设备维护检修、巡视检查等记录不齐全、不真实、;
6、;
7、发生“三违”每次扣1分

项目明细要求考核分数说明
质量控制破碎入库质量控制 2 碎石按质量入库到位给予2分,破碎质量差造成粉磨无法得0分
粉磨出磨质量控制 2 合理搭配碎石保证出磨质量合格的给予2分,80%-50%得1分,合格率低于50%得0分
出厂质量控制 1 不合格成品要求均化入库,未进行入库控制的得0分。
运转率控制破碎运转率控制 2
粉磨运转率控制 3
产量控制破碎产量控制 2
粉磨产量控制 3
能耗控制破碎能耗控制 1
粉磨能耗控制 1
沟通配合要求中控和化验室人员密切沟通、配合,共同控制产品质量; 2 能积极沟通、协调完成工作任务的给予2分
工作态度具有良好工作态度,兢兢业业; 2
劳动纪律有无迟到、早退、脱岗、串岗等违反劳动纪律的情况。 2 每出现一次该项目情况扣除1分;
记录情况按规定做好运行参数、工作情况等记录; 1
岗位卫生按规定做好岗位卫生; 1
交接班按规定做好