2022自来水公司供水工作总结 自来水公司工作总结.docx

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2022自来水公司供水工作总结_自来水公司工作总结
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自来水公司2022年供水工作总结
一、2022年所取得的成果总结：
1、领导重视、措施得力
根据县委、县政府“创建必成”的目标，年初各部门各单位签订了《平安生产责任状》，高峰供水期间，各部门在表态性发言的基础上，将责任状考核目标进行层层分解，明确部门负责人为第一责任人。实行一级抓一级、一级对一级负责的管理网络，领导干部从上而下，逢会必讲，违事必抓，公司领导班子开会每次都将平安生产、社会治安工作作为头等大事抓紧抓好。坚持做到与中心工作同部署、同检查、同落实。详细工作中，又能结合实际制定落实平安生产的各项措施，杨庄水厂、宝塔水厂结合自身的实际，调整平安生产组织网络，制定平安生产奖惩措施。加强人员管理、机械管理、电气设备管理。使管理工作上水平、上档次。为今年高峰供水工作，供应了有力的保障。










2、今年高峰供水期间，公司自上而下掀起了“人人要平安，事事讲平安，到处为平安”的热潮。个人与个人结对开展比、学、赶、帮、超的社会主义劳动竞赛和“十个一”、“星级班组”的创建活动。制定了具体的考核打分标准，公司平安检查小组在每次的检查考核中都要对各部门的、监控点、人员状况、机械运行状况、卫生管理状况、台帐管理状况、消防工作进行深化细致的检查，发觉问题马上订正，依据统计，今年以来，公司专题召开高峰供水会议14次、平安生产检查18次，夜间督查16次，对事故隐患下发整改通知书28次，都较好地得了整改。
3、深化宣扬发动，提高对平安生产的相识，今年的高峰供水工作与“百日平安竞 赛”活动同步进行，旨在活动中抓平安、在抓平安的同时搞活动。在这方面，制水线对活动的支配做到制定具体的工作安排、学****安排、每周一生产部门都要开碰头会，探讨汇报生产中的问题，同时将上级的平安工作会议精神贯穿于制水工作的全过程，使每个职工、每时、每处都体现平安生产管理的理念。为使平安工作深得人心，各部门能创建性地开展好宣扬工作，利用一切可利用的条件、灌输平安生产工作理念和实践报告学问，提高对平安生产工作的相识，永安水源厂能主动与公司联系，搜集平安学问相关资料对全厂干部职工进行学****宣扬，宝塔