文档介绍：K/3产品部

K/ 采购管理培训课件
提纲
采购管理职责与目标
采购管理业务流程
基础数据设置
模块参数设置
供货信息与价格管理
采购需求处理
订单处理与跟踪
收货与退货作业
采购结算
报表
采购管理的职责与目标
采购管理的职责
获得满足质量和数量要求的商品和服务。
用适当的成本获得商品和服务。
确保供应商提供尽可能好的服务及快速交货。
识别合格供应商,建立和维护稳定的供应商关系。
采购管理的职责与目标
最好的服务
最低的库存
最好的质量
最低的价格
采购管理的目标
在最好的客户服务和最低的库存之间寻求一个平衡点。
在最好的质量和最低的价格之间寻求一个平衡点。
采购管理的内容
采购控制环节
选择供应商
下达采购订单
订单跟踪
结算与付款
处理供应商退货
采购管理的内容
采购过程控制
数量控制:按需求数量采购,供应商按约定数量交货。
进度控制:跟踪供应商交货,及时满足企业生产需要。
质量控制:供应商交换质量满足企业质量规格。
成本控制:采购价格管理和限价控制,有效降低采购成本。
付款控制:准确核算入库成本,控制付款风险。
采购管理整体流程
MRP运算
供货信息
配额管理
供应商价
格管理
采购申请单
采购订单
收料
费用发票
采购发票
库存管理
外购入库
入库核算
账
务
处
理
成本管理
付款单
其他应付单
采购发票
钩稽
核
销
价格传递
价格传递
限价控制
限价控制
同步生成
提纲
采购管理职责与目标
采购管理业务流程
采购基础资料
模块参数设置
供货信息与价格管理
采购需求处理
订单处理与跟踪
收货与退货作业
采购结算
报表
供应商资料
应用场景
主要功能
供应商基本信息
供应商结算信息
供应商交易信息
根据付款条件计算付款日期