文档介绍： 某药品营销筹划书
1) 执行概要和要领 采用 芪神口服液 作为商标和品名，厂名为 江西民健集团宝康食品厂 每疗程定价为300元(产品的本钱毛利率为200%);采用地毯式 某药品营销筹划书
1) 执行概要和要领 采用 芪神口服液 作为商标和品名，厂名为 江西民健集团宝康食品厂 每疗程定价为300元(产品的本钱毛利率为200%);采用地毯式轰炸的全方位促销手段; 芪神口服液 将于1996年10月1日前投放市场，目标市场为南昌市。
2) 目前营销状况
(1) 市场状况：
保健品市场开展快，规模大，但竞争剧烈，起伏大; 广告开路 是营养保健品营销的重要特 点;市场价格普遍偏高，流通企业利润较大;最近两年保健品市场出现了较大的滑坡。
(2) 产品状况：
各类营养保健品有几百种，有进补养生类，人体平衡类，去除垃圾类，菌群平衡类等等。销路稍好的品种每盒价格在30-40元，零售价与出厂价的差额一般在30%;;包装多采用玻璃瓶或PVC。
(3) 竞争状况：
竞争剧烈，起伏大，经常出现 各领风骚两三年 的情况。
(4) 分销状况：
销售渠道主要是商店，药店(在医院，只有获得药证字号者才能进 入)。
(5) 宏观环境状况：
消费者收入水平提高，工作压力较大，对保健品有较大需求。
3) SWOT和问题分析 优势：
本集团有雄厚的经济势力;有较强的技术势力;集团最高领导高度重视并 确定了极为优惠的政策。
劣势：
该产品为 食字号 保健品，只能在商店，药店销售而不能进入医院;生产 许可证至今尚未办好;集团传统产品为禽兽药品。
机会：
保健品市场开展快，市场容量大，对南昌地区熟悉。
威胁：
保健品市场竞争剧烈，起伏大。
综上所述，应当首先抓紧办好生产许可证，利用本集团的资金技术优势，在自己熟悉的南昌地区采取全方位的促销和分销手段，确定区别于传统产品的商标/品名/厂名，以最强的竞争力迅速占领尽可能多的本地市场份额。突出纯天然绿色食品的特色，占领尽可能多的 食字号 市场份额。
4) 目标 财务目标：
略 营销目标：