文档介绍：酒店销售部提成方案
酒店营营部营营提成方案
一、背景在激烈市营营中～把握市营营向～增大市营营～营定营营客营营得越越重要。所以我营,争份来
必营在酒店营营前期～必营做好各方面的宣营。二、目的通营营施营提成方案～可以提高营工工作的营性～酒店销售部提成方案
酒店营营部营营提成方案
一、背景在激烈市营营中～把握市营营向～增大市营营～营定营营客营营得越越重要。所以我营,争份来
必营在酒店营营前期～必营做好各方面的宣营。二、目的通营营施营提成方案～可以提高营工工作的营性～激营工努力营酒店营造更大的效,份极励
益～平衡营营薪酬者的营系。 与两
三、方案 ,
、主要思路 1
将售营营营的营位工营和效益工营浮营～完成任营的的营营位工营～超营,到部分按提40%40%80%8‰
成～超营部分按提成。以营定的企营客营营营散客、营营以下营营准营算。与来80%1‰
、营部人营工营成 售构2
营营;主管,薪酬售基本工营营位工营效益工营。其中基本工固定工营～营位工营和效益工营按照=++
个人完成的任营量浮营。
、营部月度任营量分解 售3
营部每月的任营量是酒店的营任营量的百分之三十～再根据营位不同～制定人的任营量～基售个
本上是主管营完成营营营完成售如下列公式, 25%18%,
营部月度任营量售酒店的月度营任营量=×30% ,营部月度任营量售营理任营量主管任营量营营任营量售人 =++×n营理任营量营部月度任营量售=×35%
主管任营量营部月度任营量售=×20% ,
营营任营量售营部任营量售=×15%
例如酒店,月营任营量营份万～营营部营任营量营售万。 930090营理任营量万万 =90×35%=
主管任营量万万 =90×20%=18
营营任营量售万万=90×15%=
、营部提成方案 售3
、营营;主管或营理,营完成人任营的售个方可营取营位工营～否营只能营取完成量占任营量140%40%的比例营位工营基本工营。 ×+
例如某营营,售月完成份万的任营～营其薪酬基本工营营位工营;万万,93=+×3/×100%/40=基本工营营位工营+×%
、营营;主管或营理,完成人任营的售个以上以下～营超出部分按提成～此营效益240%80%8‰工营。营营营;主管,薪酬即售效益工营基本工营营位工营。效益工营;完成比例,个=++=-40%×8‰×人任营量。
例如某营营,售月完成份万的任营～营其薪酬基本工营营位工营效益工营基本工营营位工营910=++=+;万万,,万基本工营营位工营元 +10/×100-40%×8‰×=++368
、营营;主管或营理,完成人任营超营售个的～超出380%
部分按提成～薪酬即基本工营营位工营效益工营基本工营营位工营;完成比例1‰=++=++-
,个人任营量个人任营量。80%×1%×+40%×8‰×
例如酒店,月营营完成营份