文档介绍：第一章采购管理基础
学习目标
知识目标
掌握采购管理的功能
能力目标
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。
技能目标
;
。
总目标
能根据企业实际
情况,设置采购管理部门
及建立有效的采购流程。
本章能力目标
1. 能针对企业的具体情况设置采购部门,表现为企业采购部门组织结构图;
2. 能描述并根据实际情况分析和制定企业采购的基本流程。
本章知识目标
1. 与采购相关的基本概念;
2. 采购的5R原则;
3. 采购人员的基本职责和应具备的基本素质
本章任务
?
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,试说明其采购的工作程序。
第一章采购基础
本章主要内容:
采购及采购管理的概念
采购的地位和作用
采购的原则与程序
采购的发展趋势
案例导读
回答以下问题:
?如何通过管理出效益?
?如何明确采购管理人员的职责?
?我们需要什么样的采购流程?
第一节采购与采购管理
一、采购的含义
(一)采购的概念
狭义:买东西
采购与购买的区别:采购>购买。购买时使用货币换区商品的交易过程;采购包括购买+储存+运输+接收+检验+废料处理等。
广义:购买+以其他方式取得物品的所有权
——租赁(支付租金)+借贷(凭借自己的信用和彼此间的友好关系)+交换(以物易物)
定义:采购是指以各种不同的途径,包括购买、租赁、借贷或交换等方式,取得物品及劳务的使用权或所有权,以满足企业使用的需求。
第一节采购与采购管理
相关概念
订购、购置和购买
订购与采购过程的最后几道程序有关;
购置一般用于固定资产和设备的采购;
购买是采购中的商流活动。
供应:偏重物流;采购偏重商流。
开发原料来源:寻找和选择供应商