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浅谈企业财务管理目标的现实选择
徐春雅
浙江省云和县人武部
摘要:企业财务管理目标是企业在一定的环境和条件下,财务管理所应达到的预期效果和基本要求。它是企业财务工作的定向
机制、出发点和归宿,是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。因而,确定合理的财务管理目
标,无论在理论上还是在实践上,都有重要的意义。本文将深入探讨我国企业财务目标的现实选择。
关键词:财务管理目标现实选择
财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制股价变动的因素,不仅包括企业经营业绩,还包括投资者心理
的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行预期及经济政策,政治环境等理财环境,因而带有很大的波动
综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企性,易使股东权益最大化失去公正的标准和统一衡量的客观尺
业的目标相一致。长期以来,企业财务管理目标研究都是财务理度。其二,经理阶层和股东之间在财务目标上往往存在分歧。
论界和实务界关注的焦点,而财务管理目标也在讨论和实践中先其三,股东权益最大化对规范企业行为,统一员工认识缺乏应
后演化出利润最大化、股东权益最大化、企业价值最大化等几种有的号召力。
具有代表性的观点。这是因为最大化只有在根据主观先定的若干三企业价值最大化
因素所建立模型的基础上才能实现。与其说企业是按照最大化原企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营,采用最
则采取行动,不如说企业是按照满意的概念来展开工作,因为满意优的财务政策,充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系,
值往往是一个更容易度量的指标,从而也更容易规范企业管理和在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。它包
财务管理工作。由此可见,财务管理目标的探讨实质上是在研究括了丰富的内涵:第一,充分考虑了不确定性和时间价值,强调
企业应当以何者为目标而开展的工作。风险与报酬的均衡、将风险限制在企业可以承受的范围之内;第
二,营造企业与股东之间的协调关系,努力培养安定性股东;第
一
、财务管理目标分析三,创造和谐的工作环境,关心职工利益,培养职工的认同
一利润最大化感;第四,加强与债权人的联系,重大财务决策邀请债权人
企业利润最大化是指企业的利润在尽可能短的时间里达到最参与,培养可靠的资金供应者;第五,关心政府政策的变化,
大。它强调企业生产经营的目的在于利润,而且利润总额越大努力争取参与政府制定政策的有关活动。此外,还要重视客户
越好。利益,以提升市场占有率,讲求信誉,以维护企业形象等。
企业是一个以营利为目标的组织,在市场经济环境中,投由于企业价值最大化是一个抽象的目标,在运用时仍存在
资者出资开办企业最直接的目的就是出于经济求利,利润额是一些问题,第一,对于股票上市企业,虽然通过股票价格的变动
企业在一定期间全部收入和全部成本费用的差额,而且是按照能够揭示企业价值,但是股价是受多种因素影响的结果,特别是
收入与费用配比原则加以计算的,在一定程度上,不仅体现了在即期市场上的股价不一定能够直接揭示企业的获得能力,只有
企业经济效益和股东投资回报的高低、企业对国家的贡献,而长期趋势才能