文档介绍：有关车间产品生产质量月活动方案为了贯彻落实《关于开展 20XX 年全国“质量月”活动的通知》精神,切实提升公司质量总体水平,经公司研究决定,在 20X X 年 9月(质量月)期间,深入开展各项质量活动,现制定方案如下: 一、指导思想以员工增强质量意识,参与质量建设为载体,树立全员现代质量管理的思想;以“一流标准”与“严格要求”为抓手,加快质量体系的建设,提升公司质量总体水平,努力打造 xx公司在行业中的领导地位。二、活动主题建设质量强国,共创美好生活。三、活动内容(一)宣传活动大力加强宣传活动,营造质量月活动气氛。 ,内容为“建设质量强国,共创美好生活”;在车间更入口等处悬挂 20XX 年度国家质量监督检验检疫总局推荐的宣传口号为内容的质量标语。 ,加大质量月影响力度,提升企业形象, 9月 1日在办公楼前召开公司全体员工大会,举行升旗仪式。《班前会规定》的执行从 9月 1日开始,严格按《班前会规定》,将产品工艺技术要求和质量关键控制点交代清楚,宣传到位,落实到生产中。(二)原材料专项管理活动针对原材料问题,开展以下工作: 《采购控制程序》编制相应的三层文件,建立合理有效的原材料采购预警机制; 《原材料检测标准》后原材料的变化趋势及生产使用情况,提出下一步使用的意见与建议; 《原材料检验手册》,逐条逐项细化检测内容与要求,更新各原材料检测报告; ,加强规范公司关键原材料的检测; ,同时制作各供货商原材料样本,采用对比法评估材料质量; 《采购控制程序》,对现行供货商进行评价,并以《供方评定记录》向供货商反馈;(三)工艺纪律整顿活动在目前对生产工艺及技术的认知程度下,由于未对工艺纪律引起足够重视,导致产品状态变化较大、设备运行的连续性大大降低、产品投诉增多,鉴于此种情况,开展以下工作: ,要求对产品结构、原材料使用、工艺参数、关键控制点、注意事项等进一步细化; ; ,严格按照标准书履行职责,对现行工艺检查表格进行修订,重点转向对生产岗位工艺执行情况既工艺纪律的检查; ,树立积极向上的精神面貌和严肃认真的工作态度; (四)“ ”航天质量日专题活动召开全公司大会,宣讲“ ”事故,宣贯航天质量文化,加深员工对质量月的认识。(五)质量问题分析活动结合 20XX 年 1~ 8月份质量分析,对质量问题进行点评,从“人、机、料、法、环”多方面分析质量问题发生的原因,提出解决方法。(六)提高工作质量活动企业的工作质量是指同产品质量直接有关的各项工作的好坏,如经营管理工作、技术工作和组织工作等。是企业或部门的组织工作、技术工作和管理工作对保证产品质量做到的程度。 ,树立按流程处理问题的思想; ,按照《基础设施和工作环境控制程序》编制相应的三层文件,努力提高设备正常运行时间。 ,建立公司档案目录,修订《档案管理规定》, 细化档案范围、移交、借阅等相关规定;