文档介绍：育明教育行管专业资深专家徐老师以及 13 年 17 名育明考到人大商学院 375
分以上的学员综合分析:整体看来,2013 年的中国人民大学商学院研究生入学
考试的专业课的难度并不大,基本上还是延续着往年的难度,所以,2014 年的
人大考研的复习还是要以基础为关键点,打好基础。因为人大并不对外公布参考
书目,育明教育根据内部信息和 7 年的辅导经验,为 2014 年准备考取人大研究
生的学生提供最权威的参考书目以及内部信息,希望能给 14 年准备考研的学生
带来最大的帮助。
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第五章管理的基本方法
第一节管理的方法论
一:管理方法的重要性——是在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利
进行所采取的工作方式
二:管理哲学——是关于管理的世界观和方法论,是管理主客体矛盾运动规律的
科学
管理哲学主要由以下几个方面构成 1:管理的辨证法 2:管理的方法论 3:管哩文
化 4:管理的科学价值观
三:管理方法的分类
管理方法一般分为:管理的法律方法、行政方法、经济方法、教育方法、技术方
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法。
第二节管理的法律方法
一:法律方法的内容与实质
内容:通过各种法律、法令、条例和司法仲裁工作,调整社会经济的总体活动和
各企业单位在微观活动中所发生的各种关系,以保证和促进社会经济发展的管理
方法
实质:体现全体人们的意志,并维护他们的根本利益,代表他们对社会经济、政
治、文化活动实行强制性的统一的管理
二:法律的特点与作用:严肃性、规范性、强制性
三:法律方法的正确运用
第三节管理的行政方法
一:行政方法的内容和实质
内容:依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段按照行政
系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法
实质:通过行政组织的职务和职位来进行管理特别强调职责、职权、职位
而并非个人的能力或特权
二:行政方法的特点和作用
1:权威性——行政方法所依托的基础是管理机关和管理者的权威。2:强制性——
行政权力机构和管理者所发出的命令、指示等对管理对象具有程度不同的强制
性,行政方法就是通过这种强制性来达到指挥与控制的目的 3:垂直性——行政
方法是通过行政层次来实施的,基本上属于“条条“的纵向垂直管理 4:具体
性 5:无偿性
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行政方法的作用
1:有利于组织内部统一目标,同意意志。 2:行政方法是实施其他各种管理
方法的必要手段
3:可以强化管理作用,便于发挥管理职能。 4:行政方法便于处理特殊问题
三:行政方法的正确运用
1:管理者必须充分认识行政方法的本质是服务 2:行政方法的管理效果为领导者
水平所制约
3:信息在运用行政过程中是至关重要的
4:行政方法由于借助了职位的权力,所以对下属有较强的约束力。,这种特点使
得上级在使
用行政方法时忽视了下属的正确意见和合理的要求,不利于充分调动各方面的
积极性!
第四节管理的经济方法
一:经济方法的内容与实质
经济方法:根据客观经济规律,运用各种经济手段,调节不同主体之间的关系,
以获得较高的经济效益和社会效益的管理方法。不同的经济手段在不同的领域中
发挥的作用不同。
(一)价格价格是计量和评价劳动的社会标准,价格体系合理,是社会经济
活动能实现良性循环的一个
十分重要的条件。
(二)税收税收是国家取得收入的重要来源,也是国家宏观调控和管理经济
重要手段之一。
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(三)信贷信贷是最为灵活、有效的经济杠杆,是银行存款、贷款等信用活
动的总称,具体的手段主要
有:多贷、少贷、差别利率和贷款期限等。
(四)利润在市场经济条件下,利润是反映经济组织经济效益的综合指标,
利润把企业的经济利益和职
工的经济利益结合起来,促使职工从个人利益的角度去考虑企业的经营及
其结果。
(五)工资经济手段直接涉及到企业和劳动者个人的物质利益,正确使用它,
对于调动企业的经营积极性
和职工的个人积极性,有着重要的作用。
(六) 奖金与罚款
奖金和罚款最重要的是严明,该奖即奖,当罚则罚。只有如此才能成为
有效的管理手段。
实质:是围绕物质利益,运用