文档介绍：公司“导师带徒”活动总结范文
为期两年的“导师带徒”活动，自 2001 年 3 月以来，在公
司的统一领导和协调下， 在各单位的精心组织和努力下， 在公司
的各条战线上有声有色地持续开展，成为公司一条独特的风景
公司“导师带徒”活动总结范文
为期两年的“导师带徒”活动，自 2001 年 3 月以来，在公
司的统一领导和协调下， 在各单位的精心组织和努力下， 在公司
的各条战线上有声有色地持续开展，成为公司一条独特的风景
线，目前活动已经圆满结束。当时确立的 29 个导师带的徒弟，
现在大都已经能够挑起重任， 独当一面， 成为各自岗位的骨干力量和中坚分子。纵观“导师带徒”活动的全过程，我们认为有“三好”与“三差”。
一好是活动的意义好。 “导师带徒”活动是在公司做强做大做优战略思想指导下，经营规模不断扩大，经济态势不断增长，
经济效益持续稳步增长， 大批引进省内外优秀大中专毕业生， 现实尽快解决上规模和技术人才短缺的矛盾，充分发挥人才效应，增强企业发展后劲， 保持企业的持续稳定健康发展而确立的一项
旨在发现青年人才、锻炼青年人才、 培养青年人才、 造就青年人才的青年人才工程。
二好是活动开展的好。 “导师带徒”活动目的性强， 针对性强，操作性强。 从一开始就受到各单位领导和同志们的高度重视
和认真对待。 首先由各单位集体研究确立师徒对子， 并详细确定所培养徒弟两年要求达到的目标、 培养内容和具体措施等。 大部分单位给徒弟定的目标都比较高，最高要求从三级达到的一级，
－ 1 －
最低也要求成为业务骨干和内业管理者。 师傅们感受到肩上多了一份责任，徒弟感受到了沉重的压力，但更多的是动力和信心。
在签定师徒合同书之后， 各单位积极行动起来， 自觉按照要求和合同书的规定做好工作。 特别是 xx 分公司积极响应公司的要求，
首先在分公司内确立了五对师徒， 并按照公司的要求， 结合分公
司的实际， 把这五对师徒与报公司的三对师徒同等对待、 同等开
展、同等考核， 扩大了导师带徒的范围， 丰富了导师带徒的内容；
分公司和 xx 分公司能够坚持对导师带徒活动进行检查和考核，定时总结定时评比，认真填写意见，不断完善活动内容。
许多单位的师傅都能毫无保留地把自己的工作经验传授给所带的徒弟， 注重言传身教， 以自己的人格魅力教育和引导徒弟做人做事。 xx 等人，不但能做好领导表率作用，是大家眼里的
好领导好上司， 更是所带徒弟眼里的好师傅。 他们在兢兢业业干好各项工作的同时， 都能有所侧重地教导徒弟， 无论工作忙与否，总能坚持带好徒弟， 并把自己的一技之长灵活地传授给徒弟。 这
些经理们都敢于给徒弟们压重担，分任务。xxxxxxxxxxxxxxxx
三是活动的成果好。导师带徒活动开展两年来， 29 名徒弟
在各自师傅的精心教导和自觉努力下， 渐次成长起来， 成为各自
岗位上的骨干力量和中坚分子，大都能够独当一面，挑起重任，