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公司委派财务主管管理办法（试行）
为切实加强公司财务管理工作，完善财务监督机制，保
证公司各项管理制度的贯彻落实，确保会计信息的真实性和
准确性，充分发挥委派财务主管在企业经营和发展中的作
用，加强委派精品文档
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公司委派财务主管管理办法（试行）
为切实加强公司财务管理工作，完善财务监督机制，保
证公司各项管理制度的贯彻落实，确保会计信息的真实性和
准确性，充分发挥委派财务主管在企业经营和发展中的作
用，加强委派财务主管的日常管理和考核，特制定本办法：
第一章任职要求
第一条财务主管应符合以下要求：
（一）品行端正，作风正派，遵纪守法，廉洁自律，原则性
强，有强烈的责任感、事业心；
（二）具有较全面的财务专业理论知识和企业管理知识，具
有较强的综合分析、判断能力，应具有大专以上学历、中级
会计师职称，特殊情况可适当放宽；
（三）能够准确理解掌握国家的方针政策和公司的各项管
理规定，熟悉公司的业务流程，有一定的财务管理工作经验；
（四）具有良好的沟通、协调能力和团队协作精神，具有
较强的服务意识；
（五）身体健康，能适应本职岗位工作需要。
第二章管理机构和委派程序
第二条公司财务部为财务主管的委派机构，负责财务主
管的派出和日常管理工作。委派财务主管实行双重领导，既
对公司财务部负责，又对任职单位负责。
财务管理专业工作和资金调度上绝对服从公司财务部的
领导。
第三条委派财务主管的候选人由财务人才信息库中择优
产生，派驻单位亦可以推荐。财务部在对候选人综合评估后
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提出委派人选建议，并征求人力资源部、经监部等相关部门
意见后，报总会计师、总经理确定，由人力资源部行文委派
聘任。
委派财务主管每届任期三年。
第三章岗位职责
第四条财务主管的岗位职责如下：
（一）认真落实公司的各项规定和管理要求，建立和完善派
驻单位财务管理制度；
（二）加强会计基础工作和日常财务管理工作，及时准确
上报月度、季度、年度报表及预算方案等。确保财务信息的
真实性和完整性，不得出现潜亏，严格按财务规定计提各项
减值准备。严格执行各项财务会计制度，规范会计核算，做
好资产盘点、往来核对等基础工作，做到账表一致、账实一
致。规范确认当期收入，及时结转、分摊当期成本费用，合
理预估未取得入账依据的收入、成本。加强资金管理，落实
内控制度和流程，定期询证盘点货币资金，确保资金的安全
性；
（三）参与财务决策支持，包括组织审定派驻单位预算、
决算方案，参与重大经营、投资、债务、资产处置等事项的
决策；
（四）采取有效措施降低派驻单位成本和管理费用，提高
该单位经营效益；
（五）参加公司季度财务例会和财务培训，并落实和传达
相关要求。负责对本单位财务人员及下属单位财务人员的管
理；
（六）与当地财政、税务、银行保持良好的关系，做好税
务筹划，争取地方财税优惠政策等工作；
（七）通过财务分析及时发现和揭示经营、管理中存在的
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问题。及时发现和制止违规行为和可能对企业造成损失的行
为，并向公司财务部报告；
（八）公司及派驻单位布置的其他工作。
第五条财务主管应定期和不定期向