文档介绍：
措施，何以能做好平安生产工作，所以不断完善、细化平安管理制度，制定具体的实施细则和方法，完善平安管理规章制度是我们做好平安生产工作的最基本要求。不能只重效益，不重平安，我们安监检查人员在检查过程中觉察有的单位根本不重视上级下发的各种制度，不落实到位，比方小班平安质量评估，没有从这些规范中真正做细做好。在事故发生后才追悔莫及，才体会到平安生产管理工作的重要性，因此，在我们的平安生产工作中，每个人要规范的遵守平安生产工作制度和措施，而且要坚持做到实行，保障这些平安生产工作制度得以执行和落实。有了有效的制度，我们的平安生产工作才可能规范开展，收到应有效果，使平安管理制度化，平安措施规范化。比方：小班平安质量评估制度的落实，每个班都要认真对待，现场把隐患交代清楚，按标准按措施要求去施工，那么事故就会大大削减甚至会歼灭事故。所以要求各单位严格按小班平安质量评估做起，从每个环节中落实到位，那么每个单位的质量标准提高了，再抓每个单位系统的存在的问题，把问题处理在萌芽之中，从队长、班组长、瓦检员在现场认真验收工程质量，认真检查施工过程的每个细小环节的平安状况，那么每个班组都会驾驭到每个微小环节的平安状况，施工起来就不会出现质量问题，因此施工中的事故自然就会削减。
3、做好平安生产宣扬，抓平安生产教化，提升职工平安意识是前提条件。平安生产与职工日常生活紧密相关，做好平安生
3 产工作，做好平安生产宣扬，抓平安教化，提升职工平安意识是前提，职工平安意识的提高，职工自我爱惜实力的增加这些是抓好平安生产工作的基础，使职工真正做到从“要我平安〞到“我要平安〞本质变更。充分利用每日一题，每周一案的学****让职工驾驭技术学问、从“每周一案〞中体会到事故教训，使平安生产工作家喻户晓、人人皆知，提升职工的平安意识，使平安生产工作深化人心，做到人人重平安，人人懂平安。安监处经常组织突击检查活动，一是宣扬、教化，抓住蹬车违章人员向全矿通报、罚款，二是警示那些违章人员不要违章。另外下半年要求各单位认真做班前平安讲课活动，就本班要做的工作由工程师分析那里有平安隐患，应当留意的问题，贯彻到每名职工思想中，那么工作起来就会有所警示。今后下半年安监系统将不定期的进行突击检查活动，并对各单位的平安大课进行检查。
4、平安生产工作重在管理监督到位，平安管理监督是确保平安生产的重要环节
今年全矿1－7月份工程质量定级共检查394次，%，%，%， 其中：
采煤系统检查47次，%，%，%，
掘进系统检查151次，%，%，%，
开拓系统检查196次，%，%，%，
4 从定级和日常检查来看抓好质量标准化是加强平安生产的重要环节，场子质量低劣，环境就会不好，那么自然影响到平安生产。所以要加强质量的平安管理工作。
平安工作重在管理监督到位，这是确保平安生产的重要环节。作为安监工作的监察工作者要根据生产不断进展的需求，刚好觉察和消退隐患，刚好订正和查处违章，实现平安监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，主动将平安隐患歼灭在萌芽状态。安监系统对那些工程质量“偷工减料〞现象，进行严峻罚款，并在全矿通报指责，扣发工程质量工资，将会促进平安状况的好转。