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第八章供应链管理.ppt

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第八章供应链管理.ppt

文档介绍

文档介绍:第八章供应链管理
第一节供应链管理系统概述
第二节采购管理系统应用
第三节销售管理系统应用
第四节库存管理和存货核算系统应用
第一节供应链管理系统概述
一、供应链管理的基本概念
所谓供应链,其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。
供应链管理(Supply Chain Management SCM)是一种管理思想,包括从订单、生产到发货等的每一个环节。
供应链管理是企业的有效性管理,表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。
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第一节供应链管理系统概述
首先,供应链管理把产品在满足客户需求的过程中对成本有影响的各个成员单位都考虑在内了,包括从原材料供应商、制造商到仓库再经过配送中心到渠道商。
其次,供应链管理的目的在于追求整个供应链的整体效率和整个系统费用的有效性,总是力图使系统总成本降至最低。
最后,供应链管理是围绕把供应商、制造商、仓库、这个问题来展开的,因此它包括企业许多层次上的活动等。
具体来说,供应链管理包括五大基本内容:
(1)计划(2)采购(3)制造
(4)配送(5)退货
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第一节供应链管理系统概述
二、供应链系统的基础设置


系统选项也称系统参数、业务处理控制参数,是指企业在业务处理过程中所使用的各种控制参数,系统参数的设置将决定用户使用系统的业务流程、业务模式、数据流向。
(1)采购管理系统参数设置
(2)销售管理及系统参数设置
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第一节供应链管理系统概述


、应付系统参数设置及初始设置
(1)应收系统
(2)应付系统

(1)采购管理期初
(2)库存管理期初:在启用库存管理系统期初记账操作前需录入采购入库单。
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第一节供应链管理系统概述

各个存货的期初结存情况,分为库存期初数和期初余额,可以分别在库存管理系统和存货核算系统中录入。

录入期初己经发货、出库、尚未开发票的业务和录入期初发货单并对期初发货单进行审核。
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第二节采购管理系统应用
一、采购管理系统概述
采购是企业采购部门根据由企业的生产计划、库存情况和管理击要而确定的物料击求计划,通过市场采购、加工定制等各种渠道,取得企业生产经营活动所击要的各种物资的经济活动。
二、采购日常业务

请购业务是企业内部其他各部门根据采购击求,向采购部门提出采购申请。
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第二节采购管理系统应用

订货业务是企业与供应商签订采购合同,确认供货要求。

到货处理是采购订货和采购入库的中间环节。

货物到达以后,通过清点、进入仓库的工作环节。

从供应商处获取发票以后,需要在系统中编制采购发票,采购发票可直接输入,也可以通过采购订单或采购入库单来生成。
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第二节采购管理系统应用

将采购入库单与采购发票核对的工作。

完成对采购业务转入的应付款项的处理。

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第三节销售管理系统应用
一、销售管理系统概述
销售是企业生产经营活动的最后一个环节,企业通过出售产品、商品或提供劳务获得生产经营成果,实现企业的价值。
二、销售日常业务

企业向客户提供货品、价格等不同信息。

企业的销售合同一般都是从与客户签订合同开始的。
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