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供货组织方案(精选5篇).docx

上传人:hh思密达 2022/2/11 文件大小:40 KB

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供货组织方案(精选5篇).docx

文档介绍

文档介绍:







本阶段的目的是进行最终评审以确定系统将要做什么和将怎样融合到目标环境中。本阶段的主要活动是评审和确认那些定义系统行为的文档,包括如下几步:
(1)确认需求阶段
在规格说明阶段产生的规格说明文档将为设计和测试的目的而运用。在这些文档中声明的功能应成为系统集成的基础。在本阶段也应提出评审验收测试准则,并达成一样。
(2)明确客户需求修改正程
对系统的任何增加和修改都应通过修改申请过程并以书面的方式确定下来。 本阶段的结束应基于来自甲方的评审代表对于有关规格说明文档的认可〔签字〕。集成阶段应在本阶段的完成之后起先。 系统集成阶段










本阶段的基本目标是交付、安装和配置最终解决方案所需的硬件和软件。 本阶段的一个主要任务就是开发基于系统需求说明文档提出的业务需求而确定的软件和硬件。
本阶段的某些任务如下:
(1)客户化在确认需求阶段中定义的软件。 (2)开发客户定制软件以满意系统的需求。
(3)安装、配置和客户化任何为本系统准备的硬件和软件。
在本阶段中胜利地安装、配置本系统的各种软硬部件标记着本阶段的结束。本阶段的完成也就是验收测试阶段的起先。 验收测试阶段
建设方和我公司双方,同时也包括任何与该项目有关的第三方,必需有一个目标评价方法以便验收产品。基于验收测试判据建立的系统确认和有效性规定了将要实行的测试。
本节将起先于系统集成阶段的完成。本阶段的基本目的是证明特定的功能。同时,我方也供应一个书面支配以描述特定的期望功能在将来如何实现。由于以下缘由上述这些可能会变为很需要:










开发中不能限制的与第三方产品有关的预期解决方案/功能。
预期的解决方案/功能可能需要修改以适应现有的第三方产品,这可能既影响日程支配也影响费用,或者两者都受到影响。
预期的解决方案/功能是在合作伙伴的开发之下,并且按支配准时完成,但是没有适合的可用的验收测试。
在本阶段中验收支配将指定系统测试判据。本阶段的完成标记着绽开阶段的起先,即将解决方案交付给甲方运用。 施工流程图
具体的实施流程如下列图所示:
N
项目起先Y需求变更
Y需求分析软件定制开发安装软件联合调试系统设计架设局域网运行维护项目结束
需求变更疏通通信链路安装车载设备客户培训N

第四篇:供货安装方案
供货安装方案
一〕、施工准备和部署











1、技术准备
〔1〕电气专业技术人员根据施工图要求以书面的形式向施工人员进行技术交底。全面了解灯具安装的位置及工艺要求,结合施工规范做好预埋预留。
〔2〕电气专业技术人员亲热与土建专业人员和水暖通风技术人员协作,解决施工的交叉影响或互相冲突的问题,刚好觉察,避开过后返工。 〔3〕设备进场的技术要求,定货前必需通知供货商灯具的规格型号和技术要求,数量须同物资部一起确定,认真审核。
2、材料要求
〔1〕各型灯具:灯具的型号、规格必需符合设计要求和国家标 准的规定。灯内配线严禁外露,灯具配件齐全,无机械损伤、变形、油漆剥落,灯罩