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蜡恒佳
北京达娜制衣有限公司总经理助理。
管理学硕士。曾担任尤华管理学院本科生
经济学助教和 MBA 在职烧管理经济学 年 处于 35-44 岁之间) 0 Gerard 在服务这些商
接受一家当地商业杂志采访时, J e a n 业顾客的地区集中建立新店,而从学生区
Gerard说"我的公司是对美式快餐入侵的 撤离以避免与其他快餐连锁店进行竞争。
回击。"事实上,在 80 年代早期,许多快鬓 Cr'叫, Pain的分店不断在更多的城市出现,
连锁店在巴黎和桂国其它城市开业,而且 但更加集中在市中心和商业区。这一战略
大多数都是参照美国模式经营。美国的快 是奏效的,其扩张以稳定的速度在进行着。
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新店选址手册研究背景●北京达娜制衣有限公司总经理助理臧恒佳��.壁�朋呙薎赫目口������������MBA���������������������于��年创立了��’��,这是一家旨在快速地为顾客提供优商业中心是他选择开张第一家“�����者以及来此商业中心展览馆的参观者中普�馐浅侵醒���械牡厍�开了第二个店。其它的店是在接下来的五年内陆续开张,位于首都巴黎的不同区域。在��年���说“我的公司是对美式快餐入侵的回击。”事实上,在�年代早期,许多快餐径,将其目标定为向顾客快速提供优质食物,而非提供快餐。到��年为止,��臧恒佳北京迭娜制衣有限公司总经理助理。管理学硕士。曾担任光华管理学院本科生教。出版学术专著多篇。����。��公司发展概况质食物的连锁经营公司。巴黎市郊的主要���”的地址,这家店在商业顾客、购物遍受到欢迎。第一家店开张半年后,他在��������������Boulevard�.���”����������������������������j连锁店在巴黎和法国其它城市开业,而且大多数都是参照美国模式经营。美国的快餐巨人如麦当劳、汉堡王早已在巴黎开了分店,一批极为类似的法式快餐