文档介绍：课程须知 Forum Notice
● 请100%服从本次课程的纪律规则。
● 请在提问时很明确和简洁的表达和沟通。
● 请准时出席,请勿打扰其他的学****伙伴。
● 请把移动电话关闭或调至静音状态。
● 请尊重知识产权，不要在课程进行时录美国西点军校毕业出来的董事长有1000多位，副董事长有2000多位，总经理或者董事这一级的人才则高达5000多位。
世界上没有任何一所商学院能够同时培养出如此多的商业领袖和政界领袖！为什么不是商学院培养了企业领导人，而是西点军校呢？
西点的22条军规
一个价值百万的定义:
什 么 叫 做 执 行?
执行就是有结果的行动!!!!!!!!
执行力就是把目标转变成结果的能力!!!!!!!!!
什么是结果？
商业
交换
学
校
学
生
教
师
薪酬=工资
结果=价值
我已经按照您说的做了
我已经尽最大努力了
我该做的都做了
但——看似事情做了，就是没有结果！
学校生存发展的本质是结果交换
■ 学校用结果获得社会认可和自身价值
■ 员工用结果体现自己在学校的价值
■ 学校不做结果会被社会淘汰
■ 员工不做结果会被学校淘汰
挖井了，没有水，别怪我。
看图说话
任务：
挖井
结果：
挖到水
完成任务是对程序、过程负责
收获结果是对价值、目的负责
完成任务不等于拿到结果
重要结论一：任务不等于结果!
买火车票的故事
去年十一长假，北京XX医疗设备公司要派10个人去青岛参加一个展会。
每逢节日，铁路客运就非常紧张，旅游旺地更是如此,9月26号快下班的时候公司王总叫小刘明天去火车站买车票。第二天一大早就去了火车站…小刘满头大汗的回来了，说：“售票处人太多了，我挤了半天，排了3个小时才轮到我，但是窗口的所有火车票，包括软卧、硬卧、硬座都卖完了…” 后来…
老板非常生气，将小刘训了一顿，说他真不会办事。小刘感到很是委屈，心想，我辛苦了一早上，的确是没票了，为什么还要怨我？
1、老板为什么会批评小刘？
2、如果你是小刘，老板派你去火车站去买票，请问你会怎么做？
重要结论二：态度不等于结果!
所以，这些都不是结果：
拼命≠结果
苦劳≠结果
…… **苦劳固然使人感动，但是在市场经济体制下，只有那些做出实际业绩，能够为学校创造实实在在业绩的人才能赢得学校的青睐，自己才能获得更好的发展。
俄罗斯人种树的故事
他高兴，因为他做了他认为对的事情：
A挖坑
B放树
C培土
A、B、C 植树
三个人两个人：结果会是如何？
+
？
A挖坑
B放树
C培土
A、 C 植树
+
A对职责（任务）负责；
C对职责（任务）负责；
没人对结果负责！
都对流程负责，谁对结果负责？
职责是对工作范围和边界的抽象概括。
没有结果意识，职责就是一纸空文。
重要结论三：职责不等于结果!
职责
结果
≠
结果观点三个不等式
≠
任务
结果
态度
结果
≠
结论:“执行”并不等同于“做”，而是要 “做对”“做好”，在完成任务的基础上 追求更高层次的结果，所以我们说只 满足于完成任务的员工不是好员工，执行就是一切以结果为导向！！！
比尔·盖茨说:微软离破产只有18个月, 也永远只有18个月!
波音公司在新员工入职教育的时候, 播放波音公司倒闭的假想新闻！
企业危机论
21世纪领导者的心理原则:
要快速改变, 追求每天进步
持续进步思维
精益组织必须具备的第二大思维：
让每一个员工成为快乐的商业英雄,相信德商比智商和情商更重要……
在伊利集团有一个口号,叫做先做伊利人,后做伊利事;欲出好产品,,懂事长潘刚一直致力于建设”学****型组织”,创造一个全员学****的环境;同时还制定了学****培训制度和计划,促进员工有效成长.
2005年伊利的培训经费高达800多万元,员工平均接受培训的时间在60小时以上;
2006年4月伊利集团与中欧管理学院合作,正式启动中欧-