部门签订安全责任书.doc

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爱安德电子〔〕文件
总经理与副总经理签订的平安责任书
一、目的：为了认真贯彻、落实"平安第一、预防为主，综合治理〞的方针，进一步强化企业平安生产管理工作责任制，采取有效各类平安事故的发生，特签订平安生产责任书。
二、适用围：管理部。
三、责任：管理部主管对该责任书的执行负责。
四、容:
〔一〕目标
1. 重伤、死亡、 火灾、职业中毒等重大事故为0；
2. 每年度员工平安教育培训率100%；
3. 新进员工"三级〞平安教育培训率100%；
4. 重大平安隐患整改率100%；
5. 本部门不发生违章指挥引起的责任事故。
〔二〕责任
按照"谁主管，谁负责〞的原那么，管理部主管为该部门的平安生产第一负责人，负责组织协调各岗位人员开展如下工作：
1. 在企业管理总体规划中突出"平安第一〞的思想；组织职工进展平安教育培训和考核，将平安生产考核奖惩制度纳入新员工"三级〞平安教育容；负责新员工"三级〞平安教育合格后发厂牌；
2. 办理用工手续，应在合同有平安容，会同有关单位执行；
3. 组织危险岗位〔生产设备、化学品使用岗位〕的技术培训，会同有关部门进展技术考核，并办理操作证，组织复审；
4. 负责工伤上报社保并办理社保理赔，组织工伤鉴定，并负责组织工伤人员费用核销工作；
5. 紧急情况或事故发生时，组织抢救、疏散，并组织对本部生产事故进展调查处理，及时向平安小组组长报告；
负责各类应急救援器材、设施的维护保养，确保各种防护器材完好备用；
6. 负责平安技术措施工程所需的设备、材料、各种防护器材、消防器材、劳保用品的采购供给工作；
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7. 负责供给商要求回收的危险物品容器的回收处理工作；
、劳保用品、保健费用的开支情况，保证平安教育费用的实际需要；
9. 在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时﹐方案、布置、检查、总结、评比平安工作〔以下简称"五同时〞原那么〕；
10. 执行本部门工作环境的平安管理、用电平安和各项平安生产规章制度的执行情况，及时纠正工作中的失职和违章行为；
11. 会同各个部门、平安主任对新设备或新材料进展平安评估。
〔三〕考核
平安生产考核每年度组织一次；
考核结果按"平安生产考核奖惩制度"进展奖励和处理；
本着"谁主管，谁负责〞的原那么，责任人如因人事变动，那么接任人为自然签字人；
本责任书一式两份，公司、管理部主管各执一份，自签字之日起生效，有效期一年。
总经理： 管理部主管：
日期： 日期：
爱安德电子〔〕文件
总经理与财务部经理签订的平安责任书
一、目的：为了认真贯彻、落实"平安第一、预防为主，综合治理〞的方针，进一步强化企业平安生产管理工作责任制，采取有效的措施，预防和减少各类平安事故的发生，特签订平安生产责任书。
二、适用围：财务部。
三、责任：财务部经理对该责任书的执行负责。
四、容:
〔一〕目标
全年无重特大事故发生，事故死亡率为零。
一般财务责任事故〔直接经济损失500～10000元〕为零。
微小工作责任事故〔给公司造成损失500元以下〕不得超过一次。
不发生食物中毒事故，交通责任事故及刑事案件。
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(二)责任
按照"谁主管，谁负责〞的原那么，财务部经理为该部门的平安生产第一负责人，负责组织协调各岗位人员开展如下工作：
、法规、政策和工作要求，认真落实和部署各项平安工作。
、催促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行自己的平安职责，严格执行公司的各项规章，不违纪。
，对查出的平安隐患，要及时落实整改，对无力整改的要求及时采取相应的措施，上报公司平安生产委员会。
，确保专款专用。
，防暑降温费用的合理使用。
，未经平安技术部门同意，不得拨款。
，加强现金、支票、印鉴管理，落实防盗、防火、防泄密等措施。
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，对违章违纪行为予以坚决合处理，并做到不违章指挥。
10、在工作与平安发生矛盾时，工作必须服从平安。
〔三〕考核
平安生产考核每年度组织一次；
考核结果按"平安生产考核奖惩制度"