文档介绍：----
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A公司企业文化手册
第一篇公司简介
第二篇企业文化体系
核心理念
善用资源效劳建立
企业精神
诚信务实团结向上
文化理念
三宽〔待人宽厚、处事宽容、环境宽松〕
三力〔向心力、凝聚力、亲和力〕
企制度规定的时间〔上班前20分钟，下班后20
分钟之内〕打卡或签到，不得请人代打卡，也不得代他人打卡，每发
现一次超时打卡或代他人打卡，〔确因工作原因需超时打卡者，须有
部门负责人出具的书面说明〕，扣当事人5分；
2、主管级以上管理人员由行政人事处统一考勤，离开公司除应经分
管领导批准外，还须告知行政人事处，做不到扣当事人5分；
3、严格遵守公司休假管理规定，正常班次人员每月轮休4天，轮休
不得跨月累计连休，因事需请假者要书面填写请假单，经流程批准后
方可离开工作岗位。休假要先请假后休假，不得先休假后补请假。多
休假或因事离开岗位未请假者，每人次扣10分，严重者按旷工论处，
每旷工1天，扣款200元，全年连续旷工15天〔含〕或累计旷工30
天〔含〕以上，除扣款外，公司有权解除劳动关系；
4、因工作原因流动性较大和事物性较多的岗位员工〔如：销售人员、
处室和工段领导〕可不按时打卡上下班，但打卡仍然是考勤的重要依
据。确因工作原因不能打卡者，需有部门负责人提供的书面说明，做
不到者扣3分；
5、无故迟到或早退5至20分钟，每人次扣1分；迟到或早退21至
60分钟以内，每人次扣3分；迟到或早退60分钟以上者视为旷工，
每人次扣10分；上班打卡后不及时到岗，下班提前离岗在门岗等打
卡的按迟到或早退处理。
6、员工工作期间睡岗、离岗、串岗者，每发现1次，扣当事人2分；
二、工作纪律
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1、执行公司规章制度及工作纪律、总经理办公会有关指令及履行本
部门职责不力的，每次扣部门负责人5分，相关责任人2分；
2、按规定参加公司召开的工作例会、考核会、各专项例会等，迟到
的扣迟到部门责任领导1分，责任人1分；无故缺席的扣缺席部门领
导5分，纪要未按要求落实的一项考核责任人2分；
3、中层以上人员无故关机或不接听，取消当月通讯费的报销；
4、不按规定开关路灯或发生长明灯现象每发现一次扣责任人5分；
5、严禁长流水，发现长流水一处扣区域分管部门责任人2分；
6、卫生责任区不清洁、物件堆放零乱，检查不合格，扣部门责任人
5分/次；
7、空调长时间运转无人管，每发现一次扣责任人5元/次；
8、发生刑事案件、火灾及交通事故，视情节每次扣责任人5-10分；
9、文档、资料、档案管理不标准，视情节每次扣部门负责人2-5分，
相关责任人2分；
10、按要求做好质量环境体系运行工作，不按质量环境体系要求运行
每次扣2分，每审核发现一个不合格项扣责任单位3分。
11、做好各种检查、通报的监视整改工作，做不到每项次扣责任部门
5分；
12、不按时交考核表或考核不认真，每次扣部门2分；管理人员认真
进展考核自查，做不到扣个人5分，自查结果有明显遗漏扣2分；
13、坚持例会制度，按规定召开各专项会议，组织各专项检查活动等，
做不到扣部门2分；
14、各种生产经营统计数据准确，按规定及时统计、分析、报送，做
不到每次扣部门2分；
15、班组、岗位各项