文档介绍：-
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A公司企业文化手册
公司简介
企业文化体系
核心理念
善用资源效劳建立
企业精神
诚信务实团结向上
文化理念
三宽〔待人宽厚、处事宽容、环境宽松间〔上班前20分钟，下班后20分钟之内〕打卡或签到，不得请人代打卡，也不得代他人打卡，每发现一次超时打卡或代他人打卡，〔确因工作原因需超时打卡者，须有部门负责人出具的书面说明〕，扣当事人5分；
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主管级以上管理人员由行政人事处统一考勤，离开公司除应经分管领导批准外，还须告知行政人事处，做不到扣当事人5分；
严格遵守公司休假管理规定，正常班次人员每月轮休4天，轮休不得跨月累计连休，因事需请假者要书面填写请假单，经流程批准前方可离开工作岗位。休假要先请假后休假，不得先休假后补请假。多休假或因事离开岗位未请假者，每人次扣10分，严重者按旷工论处，每旷工1天，扣款200元，全年连续旷工15天〔含〕或累计旷工30天〔含〕以上，除扣款外，公司有权解除劳动关系；
因工作原因流动性较大和事物性较多的岗位员工〔如：销售人员、处室和工段领导〕可不按时打卡上下班，但打卡仍然是考勤的重要依据。确因工作原因不能打卡者，需有部门负责人提供的书面说明，做不到者扣3分；
无故迟到或早退5至20分钟，每人次扣1分；迟到或早退21至60分钟以内，每人次扣3分；迟到或早退60分钟以上者视为旷工，每人次扣10分；上班打卡后不及时到岗，下班提前离岗在门岗等打卡的按迟到或早退处理。
员工工作期间睡岗、离岗、串岗者，每发现1次，扣当事人2分；
二、工作纪律
1、执行公司规章制度及工作纪律、总经理办公会有关指令及履行本部门职责不力的，每次扣部门负责人5分，相关责任人2分；
2、按规定参加公司召开的工作例会、考核会、各专项例会等，迟到的扣迟到部门责任领导1分，责任人1分；无故缺席的扣缺席部门领导5分，纪要未按要求落实的一项考核责任人2分；
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3、中层以上人员无故关机或不接听，取消当月通讯费的报销；
4、不按规定开关路灯或发生长明灯现象每发现一次扣责任人5分；
5、严禁长流水，发现长流水一处扣区域分管部门责任人2分；
6、卫生责任区不清洁、物件堆放零乱，检查不合格，扣部门责任人5分/次；
7、空调长时间运转无人管，每发现一次扣责任人5元/次；
8、发生刑事案件、火灾及交通事故，视情节每次扣责任人5-10分；
9、文档、资料、档案管理不标准，视情节每次扣部门负责人2-5分，相关责任人2分；
10、按要求做好质量环境体系运行工作，不按质量环境体系要求运行每次扣2分，每审核发现一个不合格项扣责任单位3分。
11、做好各种检查、通报的监视整改工作，做不到每项次扣责任部门5分；
12、不按时交考核表或考核不认真，每次扣部门2分；管理人员认真进展考核自查，做不到扣个人5分，自查结果有明显遗漏扣2分；
13、坚持例会制度，按规定召开各专项会议，组织各专项检查活动等，做不到扣部门2分；
14、各种生产经营统计数据准确，按规定及时统计、分析、报送，做不到每次扣部门2分；
15、班组、岗位各项记录要标准、