文档介绍：绿化公司
办公室环境提升设计方案
V
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底层材质为不锈钢，
电梯厅: 企业LOGO + 公司全称
A
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装饰壁画,和企业行业特点相关,可用标志品牌扩展。
而就长远来说，国际乳业巨头们蓄势以待（现国际乳业巨头之前二十名也先后加入了中国之争）、国际资本市场的逐步介入，品牌、市场、资本间的竞争将空前激烈。

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市场及竞品形象分析
竞品品牌形象策略分析
品牌
品牌形象
诉求
品牌个性
光明
科技
先进
健康
朝气
活力
广告语
百分百好牛出百分百好奶
好牛好奶百分百
有光明有健康
随时随地的新鲜
带出生命神采（高铁）
科技
健康
心情
营养
新鲜
本土老品牌
形象年轻时尚
有实力
权威

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市场及竞品形象分析
竞品品牌形象策略分析
品牌
品牌形象
诉求
品牌个性
伊力
天然的
来自草原的
广告语
青青大草原，自然好牛奶
自然感受，随时拥有
心灵的天然牧场
三元好品质，给你好体质
感觉新鲜，特别新鲜
心情
天然
奶源
本土的、
纯正的、
草原品牌
三元
品质好到最后一刻
健康生活好味道
新鲜
品质
口味

大众的
随和的
带有京味的
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市场及竞品形象分析
竞品品牌形象策略分析
品牌
品牌形象
诉求
品牌个性
蒙牛
纯正的
来自大草原
广告语
是纯的香
健康多一点
闪蒸技术，浓度提高12%
纯香
天然
奶源
与伊力较为
雷同
乐百氏
乐百氏双岐因子，
帮助消化
健康
营养
技术

快乐的
活泼的
健康的
来自大草原
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市场及竞品形象分析
竞品品牌形象策略分析——由表现看策略

行业品牌模式趋向：
乳品行业企业目前还大多采用单一品牌运作的模式，但如一些相对具有一定影响力的品牌，如：光明、伊力等正尝试着运用分品牌的模式来区隔产品线。
光明的形象瓶颈：
光明的产品形象拿捏得恰到好处，但其目前面临产品系列不断延展的过程，产品线过长影响着其 “光明”总品牌形象难以统一；分品牌战略似乎是一解决之道，但这种方式同时会使企业产品品牌宣传的投入增大，而总品牌的影响力削弱。
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市场及竞品形象分析
竞品品牌形象策略分析——由表现看策略

伊力的形象策略：
“伊力”的形象较为鲜明，本土化、来自草原的概念清晰；在形象上“伊力”竭力打出草原牌，强调奶源的同时注重了与受众的心灵沟通，表现上渗入了现代气息，使其形象“本”而不“土”。
形象上与“蒙牛”的相似使双方处于尴尬，但“伊力”似乎是较大的收益者。
三元形象有待改进：
“三元”的形象带有浓厚的地方品牌色彩，与目前“三元”正在区域扩张策略并不相符；因此“三元” 必定将重新整合其形象，达到跳出地方品牌的形象。
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乳品市场消费行态分析
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市场细分与消费行态分析
目标受众的界定

牛奶的饮用群体
年龄: 0-- 80岁
性别：无明显差异
牛奶的主力决策购买群体
年龄: 25-- 44岁
性别：偏女性
数据来源：IMI 2001
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市场细分与消费行态分析
消费特征与行态

特征:
有稳定职业或家庭收入
讲究生活品质、生活质量较高
呵护自己、用心家庭
受媒体影响较大，注重品牌
注重实惠同时更易被感性打动
较容易产生购买冲动
需求:
家人的健康与幸福
真实可靠又好喝的牛奶
时尚又实惠
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均瑶品牌SWOT分析
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均瑶品牌SWOT分析
产品现状与形象简析
战略目标：
均瑶将围绕四个产品基地，做精现有区域市场，逐步稳健地向全国市场扩张。
将“均瑶”从区域市场品牌逐步塑造成在全国范围内具有相当知名度与美誉度的强势品牌。
产品现状：
产品本身无特殊优势与亮点，价格较低。
产品线逐步延伸，品牌与各产品间的关系亟须梳理清晰。

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品牌现状：
产品、市场、品牌皆落入二流境地。
品牌具有一定知名度，但品牌形象不够鲜明。
品牌形象停留在中性，受众既无好感度亦无反感，很难触动购买欲。但同时又为后期的企业及品牌形象塑造提供了较大的可塑空间。
“好牛奶不掺水”作为纯牛奶系列的产品概念的导入在短期内已取得一定效果，但若要在中长期内将企业品牌的形象更高度地统一、核心表现的话，显然只依靠一个