文档介绍：

简要汇报，不妥之处，恳请各位领导提出珍贵看法。
一、基本状况
我镇是科右前旗城关镇，总面积196平方公里，，辖11个行政村、36个自然屯。，，牧业年度牲畜存栏34100头只（其中奶牛6500头），201*年，全镇财税收入实现了280万元，今年可实现300万元，是一个典型的农牧林结合的经济类型镇。

二、主要做法及取得的阅历
近年来，镇党委、政府始终将深化开展社会冲突纠纷排查化解作为建设社会主义新农村的有力保障，通过加强组织领导，完善工作机制，整合力气，创新方法，使各类冲突纠纷得到全面刚好妥当地解决，维护了稳定大局，助推了科学发展。自今年冲突纠纷排查化解专项行动以来，全镇共排查出各类冲突纠纷28件，全部化解。
（一）主要做法
1、突出三个到位，切实加强组织领导一是思想相识到位。镇党委、政府一班人醒悟的相识到，维护社会和谐稳定是改革和发展的前提条件，没有社会的和谐稳定，就没有农村经济社会的快速发展。镇党委、政府紧紧抓住对待人民群众看法问题这个根本，坚固树立群众观念和宗旨意识，在处理冲突纠纷、开展排查化解工作中，切实把群众利益放在第一位，正确对待群众、坚决信任群众、全心依靠群众，牢记守土有责、保一方平安的政治责任，关注热点难点问题，亲密驾驭社情民情，仔细搞好冲突纠纷排查调处工作，有效维护了社会稳定。二是组织领导到位。为使社会冲突纠纷能够消退在萌芽状态，确保社会冲突纠纷排查化解工作的正常开展，镇党委成立了党委书记为组长，主管政法的副书记为常务副组长，综治维稳、司法、公安、民政等部门主要负责人为成员的冲突纠纷排查调处工作领导小组，并下设办公室挂靠镇综治办开展日常工作。各村也都相应成立了以村党组织书记为组长的冲突纠纷排查调处工作协调领导小组，集合治保会、调委会、团、妇、兵等相关部门工作力气全面开展此项工作，从而在全镇形成了党委政府统一领导、村级组织、相关部门齐抓共管的良性工作机制，实现了社会冲突纠纷排查化解工作纵向究竟、横向到边的工作格局。三是工作落实到位。我镇建立了冲突纠纷排查调处工作月例会制度。并要求各村依据实际，每月也召开一次冲突纠纷排查调处工作例会。例会的主要内容，是对各村前一个月的治安状况，纠纷调处、法制宣扬、刑释解教人员安帮教等工作状况进行总结，对近期可能出现的各种担心定因素进行分析排查，探讨重大疑难纠纷案件的调处方案以及对调委会、治保会主任进行培训，同时部下个月的有关工作。自建立此项制度以来，不论是镇领导更换，还是部门人员变动，冲突纠纷排查调处工作例会均未停止过。对一些重大疑难纠纷，镇党委、政府主要领导还亲自参与探讨、刚好部署，确保排查化解任务落到实处。

2、做到三个靠前，刚好化解冲突纠纷
加大改革力度，致力发展经济，提高人民生活，是维护社会稳定的根本目的。在排查化解社会冲突纠纷工作中，科尔沁镇各级党员干部仔细做到了三个靠前。
一是领导指挥靠前。处理群体性、突发性事务时，全镇各级领导干部以剧烈的政治责任感，靠前指挥，面对面做好群众工作，决不回避冲突，敷衍塞责。通过主动主动，抢前抓早，刚好实行措施，尽快限制局面，平静事态。二是干部工作靠前。镇党委、政府根据谁主管，谁负责和属地管理的原则，仔细落实冲突纠纷排查工作责任制，加大排查调处力度，刚好把群众反映的问题解决在基层，化解在萌芽状态。在此基础上，加强信息报送和通报工作，对可能出现的群体性事务和异样上访信息，刚好向上级有关部门报告，做到防范在前，处理刚好，增加工作的预见性和主动性。三是宣扬教化靠前。镇党委、政府切实加强对干部和群众的法制宣扬教化，努力增加干部法制观念和法律意识，充分利用法律武器，主动依法调处，化解冲突纠纷。同时，实行发放宣扬单、大集日集中宣扬、法制讲座等形式，教化