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施工企业物资采购管理制度.doc

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施工企业物资采购管理制度.doc

上传人:xinsheng2008 2016/9/15 文件大小:45 KB

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施工企业物资采购管理制度.doc

文档介绍

文档介绍::,包括主要原料、公用工程、辅助原料等。,包括设备、润滑油、备品备件、工器具等。,包括化学三剂、分析仪器及试剂等。,其它物资的采购管理另文规定。(采购)、、B类物资的计划部门分别为生产部、设备部,采购部门为供应部。,采购部门为供应部。。。。。。《采购物资询议价报告表》。。、签订。《物资采购审批表》的批准。。、B、C类物资需求(采购)的批准。、批准,及其《采购物资推荐厂家审批表》的批准。《物资采购审批表》的审核。。。:采购付款的审核。:采购合同的审查。《物资采购审批表》、《采购物资询议价报告表》。、B、C类采购物资。、、B、C类物资需求(采购)计划的审核。、B、C类采购物资的入库检验或验证。(采购)计划。,审议采购工作相关事宜。《月度物资需求(采购)计划》。对于确实急需不能列入《月度物资需求(采购)计划》的物资,物资需求使用单位可随时及时填写《物资紧急需求计划》。《月度物资需求计划》或《物资紧急需求计划》经本单位负责人审核,所需物资主管部门的审查,公司分管领导批准后,提报至需求物资的采购部门。。,先行部分发放或随时发放。,执行《物资采购审批程序》后发放。《物资基准库存量明细》规定的库存基准量的,先行全部或部分发放后执行《物资采购审批程序》。《物资需求及发放程序》汇总的《月度物资需求计划》或《物资紧急需求(采购)计划》,结合《物资基准库存量明细》和目前物资库存情况,确定应采购物资的品名、