文档介绍：企业管理现状调查问卷
企业管理现状调查问卷
企业管理现状调查问卷
企业管理现状调查问卷示例
尊敬的员工:
您好！我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您
2-,在您认为正确的瞧法前打勾
企业管理现状调查问卷
企业管理现状调查问卷
企业管理现状调查问卷
( )董事会负责重大投资决策与管理决策,选择总经理
( )董事会什么都管,可以直接介入公司日常管理
( )董事通过董事会会议发挥作用,不介入公司日常管理
( )董事可以介入公司日常管理
( )总经理负责公司日常经营管理,对董事会整体负责
( )总经理对每一位董事负责
( )监事会的职责就是监督经营层
( )监事会的职责就是监督董事会
三、企业文化问题
3-:
很好
比较好
较差
很差
a
B
c
d
3-？
很公平
比较公平
不公平
很不公平
a
B
c
d
3-(请将所列选项全部浏览一遍后,选出您认为最重要的3个并按重要性排列,将序号直接填在相应选项前的括号内)？
( )优胜劣汰
( )团队精神
( )严守商业道德
( )以人为本
( )客户至上
( )股东利益第一
( )人尽其才
( )服务社会
( )充分考虑员工利益
企业管理现状调查问卷
企业管理现状调查问卷
企业管理现状调查问卷
( )服务取胜
( )不断创新
( )其它(请指出):
3-(或厂)的领导风格就是怎样的？
非常民主
适中
专断
不知道(注明原因)
a
B
c
d
3-？(可多选)
a、年富力强( ) b、知识丰富( )
c、开拓创新( ) d、有凝聚力( )
e、较强的管理能力( ) f、工作效率高( )
g、尊重人才( ) h、其她(请写出)
3-？
很有意义
比较有意义
不太有意义
没有意义
a
B
c
d
3-(或厂里)比较常见(可以多选)
a.( )时间观念差
b.( )没有人愿意拍板决策
c.( )职能科室服务意识不强
d.( )注重绝对公平、不注重效率
e.( )领导经常交办一些事情但却不问结果
f.( )上下级之间层级感不明显
h.( )上级的上级经常直接干预自己的工作
i.( )经常不知道应该向谁汇报工作
企业管理现状调查问卷
企业管理现状调查问卷
企业管理现状调查问卷
3-,如员工利益、股东利益、客户利益、债权人利益发生矛盾,应首先考虑:(限选一个)
a.( )现有员工利益,因为员工就是企业的主人
b.( )股东利益,因为股东就是公司的所有者,没有股东就没有投资,公司也就不会存在
c.( )客户利益,因为客户就是上帝,没有客户就没有收入来源
d.( )债权人利益,因为欠债要还天经地义
e.( )其她
3-,在您认为与情况相符合的判断前打勾
a.( )我们的技术水平在逐步下降
b.( )选拔、考核、激励下属就是公司各级管理者的责任
c.( )在评定一个人的地位的时候,她现在担任什么职务不重要,重要的就是在公司创业团队里的
排位
d.( )只有从事技术工作,在公司才能有发展前途
e.( )管理人员承担了责任,但并没有相应的权力
f.( )在公司里晋升的唯一路径就就是提拔为干部
h.( )就是否服从上级命令不就是重要的,重要的就是服从某些人的命令
i.( )协调事务最有效的方法直接找上层领导
g.( )哪个学校毕业对能否得到重视有比较大的关系
k.( )学历高的人,不论能力如何,总就是能得到更多的重视
l.( )“入门瞧学历,发展瞧业绩”就是句空话
3-