文档介绍：二维码:“扫”出来的行业乱象自“快拍二维码”前不久上了虎嗅网的一份“移动互联消亡者名单”后,灵动快拍CEO王鹏飞便烦恼不断:对外,他要不停在微博上回复新旧客户对这款产品的怀疑和问询;对内,为了缩减开支,他刚刚实施了一次裁员。在他看来,二维码行业已经成为“高危”行业。据本刊记者了解,虎嗅网认为,二维码已经成为大公司移动应用的标配,面对百度、腾讯、大众点评的虎视眈眈,灵动快拍等依托于二维码服务的草根型小公司的生存前景不容乐观。近两年,智能手机的普及让二维码市场快速增长,人们随处可见二维码的影子。得益于“快拍二维码”等扫描软件的相继问世,扫描二维码变得极为方便,“刷码”也就成为部分人群的时尚潮流,更在业界兴起一股狂热的淘金潮。为此,腾讯CEO马化腾将二维码称为移动互联网的重要入口,视其为行业新贵。然而,在一片欣欣向荣的行业美景背后,缺少盈利模式的二维码战场已是藩篱丛生,IT巨头们的相继切入,让早期的二维码创业公司从“先驱”变为“先烈”。而王鹏飞的经历正是其中的一个缩影。找不到入口的宝藏二维码以其平台化特点和典型的O2O模式,被业界看作是打通线上到线下商业通道的利器,特别是二维码作为一个线上入口,与手机支付相结合,通过手机就能完成支付过程,让O2O成为一条完整产业链。目前,二维码被用在火车票、麦当劳、国航登机牌、门票、会议签到、电影票,甚至名片上,通过手机摄像头,用户可以轻松扫描解码出这些二维码里的信息。此前,由于缺少扫描端和规模用户的支撑,二维码的发展曾经止步不前。2010年,移动互联网的普及和手机上网用户的快速增长,二维码市场迎来成长机会。在这股热潮中,王鹏飞在2010年成立了灵动快拍公司,并将公司业务定位为专注于二维码等图像自动识别的扫码应用平台。与安卓应用商店和手机游戏门户当乐网的合作,让快拍利用手机应用和手机游戏下载吸引了第一批用户。2011年,实名制火车票应用二维码给灵动快拍带来了又一个快速积累用户的机会。截至目前,“快拍二维码”已激活用户总量超过5000万。去年4月,该公司还获得来自达晨创投2000万元的A轮融资。在收费政策上,灵动快拍不向个人用户收钱。在应用商店里,用户免费下载、使用“快拍二维码”,即可随时随地识别商品条形码和二维码,购物时拿起一件商品,对准商品条码扫一下,商品相关信息即刻显示在手机屏幕上,还可以查看该商品在当当、1号店、京东、淘宝上的价格。而在灵动快拍的网站上,个人、企业可以通过二维码生成平台和个人名片等专属二维码,还能下载或转发到微博等社交平台。王鹏飞表示,“移动互联网一定是一座大金山,我们希望先把客户群做大,然后通过二维码帮助企业销售来收取交易佣金。”但是,在无法用流量换来现金之后,灵动快拍于2012年6月将前端APP变为主做后端二维码服务,这样的转型听起来有些无奈。在主做后端二维码服务后,王鹏飞将公司盈利模式定位在两个方面:其一,中国防伪需求大,可以向企业端收钱。其二,为企业做营销服务。据了解,国内的汽车、传播公司和金融系统对这种二维码营销服务较为认可,并成为了第一批买单者。王鹏飞表示,从2012年6月转型做后端开始,公司在12月实现了60万元的盈利额。然而,这些营收对于灵动快拍的前期投入而言,是杯水车薪。与灵动快拍一样,成立于2010年1月的“我查查”公司也是进入二维码市场的先行者之一。为了抢占市场,我查查积极拓展线