文档介绍：ISO/TS16949:2002
五大工具实战
之APQP,FMEA和PPAP
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第一部分
APQP—产品质量先期策划和控制计划
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APQP——产品质量先期策划
质量先期策划和控制计划(APQP&cp)是对新产品、新项目或更改产品从确立要求到批量生产的设计开发和生产技术准备全过程实施和控制的先期策划过程,它拓展了ISO9001标准对质量策划的要求。
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1、组织小组
2、确定范围
3、小组间的联系
4、培训
5、顾客和供方参与
6、同步工程
7、控制计划
8、问题的解决
9、产品质量时间计划
10、与时间计划图表有关的计划
APQP--先期产品质量策划的基础
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APQP进度图
概念项目批准样件试生产投产
提出/批准

计划和产品设计过程设计产品和反馈、评定
确定项目和开发验证和开发验证过程确认和纠正措施
策划
产品设计和开发
过程设计和开发
产品与过程确认
生产
反馈、评定和纠正措施
策划
①
②
③
④
⑤
5
APQP---甘特图
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APQP的五个过程
——计划和定义项目
——产品设计和开发
——过程设计和开发
——产品和过程确认
——反馈、评定和纠正措施
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控制计划
组织应:
─针对所提供的产品在系统、子系统、部件和/或材料层次上制定控制计划(见附录A),包括散装材料及零件的生产过程;
─在试生产和生产阶段都有考虑设计FMEA和制造过程FMEA输出的控制计划。
控制计划应:
─列出用于制造过程控制的方法;
─包括对由顾客和组织确定的特殊特性()所采取的控制进行监视的方法;
─如果有,包括顾客要求的信息;
─在过程变得不稳定或从统计的角度不具备能力时启动规定的反应计划()。
当任何影响产品、制造过程、测量、物流、供货来源或FMEA的更改发生时,应重新评审和更新控制计划()。
注:评审或更新后的控制计划可能要有顾客批准。
标准要求
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参照过程流程图编号
□样件□试生产□生产
控制计划编号:
主要联系人/电话
日期(编号)
日期(修订)
零件号/最新更改水平
核心小姐
顾客工程批准/日期(如需要)
零件名称/描述
供方/工厂批准/日期
顾客质量批准/日期(如需要)
供方/工厂
供方代号
其它批准/日期(如需要)
其它批准/日期(如需要)
零件/
过程
编号
过程名称/
操作描述
生产设备
特性
容量
方法
反应计划
编号
产品
过程
产品/过程
规范/公差
评价/测
量技术
样本
控制方法
频率
退货
返工
停线
标识隔离
全检
识别流程图中过程/操作名称
制造用机器装置夹具工装
参照用编号:如流程图和特殊特性清单
图样或工程标准中描述的产品特点或性能
和产品特性具有因果关系的过程变量
1
2
来源于图样材料标准制造装配要求
量检具试验装置
抽样检查
SOP/SIP SPC RECORD
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生产-控制计划-APQP 第页,共页
表单编号:PSD0203-02-3
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输出的内容:

输入的内容:

一、计划和项目确定
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