文档介绍：第九章评标标准和方法
一、总则
〔一〕招标人负责依法组建评标委员会。评标委员会由5人或5人以上单数组成。评标工作由评标委员会承当。
〔二〕评标工作依据"中华人民**国招标投标法"、国家七部委联合颁发的"工程建立工程施工招标投标方法"、评标程序
评标程序如下：
依法组建评标委员会，由评标委员会推选评标委员会主任委员。评标委员会主任负责全面主持、协调所有评标工作。
评标委员会依据“投标须知〞第26条的规定，确定有效投标。
评标委员会依据“投标须知〞第27条的规定，对投标人的资格进展审查，确定其是否满足“投标须知〞第4条规定的合格投标人的条件。
评标委员会依据“投标须知〞中第28条规定，对投标文件进展初步评审，确定进入详细评审的投标人。
评标委员会对进入详细评标的投标文件，在澄清、修正计算错误的根底上进展详细评审。评标委员会对投标书中有疑问的局部，可以向投标人书面质询，要求该投标人做出书面澄清，但不得对投标文件做实质性修改。
评标委员会根据评标情况写出评标报告，并按顺序推荐出中标候选人，评标报告中包括根本情况和数据表、评标委员会成员、开标记录、符合要求的投标一览表、废标情况说明、评标标准、方法或评标因素一览表、评标委员会的评标结果、决议、评标过程记录表和澄清、说明等。
评标委员会按照本方法，对进入详细评标的投标文件分别进展独立评标打分。所有评标委员会专家综合打分的算术平均值即为投标人的实际得分。依据投标人实际得分多少确定其排名次序。假设发生并列的情况，按投标报价低者排名在前的方式排序。
三、评标标准及说明
〔十〕评标分值分配如下：
1、投标报价：60分。
2、技术局部：40分。
评分分值计算保存小数点后两位，第三位四舍五入。每个投标人的得分为其商务局部和技术局部得分的总和。
〔十一〕商务局部〔报价〕评分标准
1、确定有效投标报价
评标委员会对投标人的投标报价进展分析，以确认投标报价是否实质响应了招标文件规定的发包*围。经评标委员会确认其报价实质响应了招标文件的报价为有效报价。
2、确定评标基准价
在有效投标报价的根底上确定评标基准价，其计算方法为：

评标基准价 = 〔减去一个最高报价并减去一个最低报价后的算术平均值〕×
b. 有效投标报价家数小于5时
评标基准价 = 有效投标报价的算术平均值×
3、计算投标人报价的偏差率δ
δ=〔投标人报价－评标基准价〕÷评标基准价×100％
4、依据投标人报价的偏差率δ，确定投标人报价得分如下：
δ＜=0,投标人报价得总分值〔60分〕；
δ＞0，δ每增加1个百分点，投标人报价得分减少1分；
5、报价评分按插入法计算。
〔十二〕技术标评分标准
见附录1“技术标评审标准〞
四、考前须知
〔十三〕依据"中华人民**国招标投标法"的有关规定，招标人对评标过程严格**，任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果，同时，评标委员会成员和参与评标的有关工作人员均不得向他人透露有关评标过程的情况，否则将依法追究其相应的法律责任。
附录1：技术标评审标准
序号
评价标准
分项
分值
评分条件
1
技术改造实施方案
6
根据改造方案的方案施工周期、人员配置，平安保障具体技术实施是否全面。〔优5-