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2021年述职报告
尊敬的各位领导:
*****限公司自从****年成立,实现平安运行****年。***年来,
*****在“铸造精品求生存,诚信经营谋开展〞的企业精神鞭策下,
坚持“平安第一、预防为主、综----
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2021年述职报告
尊敬的各位领导:
*****限公司自从****年成立,实现平安运行****年。***年来,
*****在“铸造精品求生存,诚信经营谋开展〞的企业精神鞭策下,
坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安理念,以平安生产为
中心,视平安生产为一切工作的重中之重,建立了行之有效的平安管
理网,切实把平安工作落到实处,确保平安、稳定、持续生产。从公
司建立以来,克制重重困难,通过不断学****总结和提高,使我们的
平安管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、标准的管理模式,
公司投入运行以来,每年都以较快的速度开展,没有发生重大平安责
任事故。今年是行业全面复苏的关键一年,平安生产尤为重要,下面
我把今年公司平安生产工作根本情况向与会的各位领导进展汇报。
一、明确平安目标落实平安责任
我公司高度重视平安生产工作,把平安工作摆在各项工作的首位,
每年我公司把平安部会议安排为第一个会议,最先研究部署新一年的
平安生产工作。
1、制定目标指标,结合公司的实际情况明确2021年重伤及以上
人身事故、火灾、粉尘爆炸事故、车辆伤害事故为零,轻伤负伤频率
控制在4‰以下;职业危害因素检测率、接害人员职业病查体率
100%;事故隐患整改率100%;平安生产费用提取、使用、资金到
位率100%;全员平安培训、“三级平安培训〞、特种作业人员持证上
岗率100%。
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2、总经理签订2021年平安承诺书,并逐级签订平安生产责任书,
将平安责任细分,监视、催促各级员工对平安生产工作重视、按照法
律、法规、规定、制度及操作规程进展工作。
二、做好根底工作夯实管理根底
1、是健全管理制度,使各项平安生产活动有章可循。我公司全面
修订完善了各级、各项平安管理规定,建立健全了各项管理方案及作
业指导书。此外,健全了公司<<领导带班制度>>,要求公司领导干
部轮流成为日平安负责人,通过这一方式增强领导和职工的平安意
识。公司通过平安例会,现场抽查等方式对制度的执行和落