文档介绍:职业发展通道介绍
深圳海洋王投资发展有限公司
机密
通过建立职业发展通道为员工提供成长阶梯
< S t e p 1 >
< S t e p 2 >
< S t e p 3 >
< S t e p 4 >
< S t e p 5 >
< G O A L >
职位族介绍
职业发展通道
职业发展通道管理
目录
职位族设计方法
依据功能划分职位序列
管理
职能
操作
领导
技术营销
管理序列:管人理事,“通过别人实现目标”。对企业经营管理决策的有效性和组织流程的高效运作负直接责任。
技术序列:对产品的创造和实现,以及产品的先进性和稳定性负直接责任。
营销序列:对市场创造、产品销售、客户服务负直接责任。
专业序列:为全公司提供专业的支持和服务。
职位族设计方法
基本经营管理
•战略规划•经营计划•企业文化•公共关系•宣传•管理优化
计划财务
•计划预算•财务管理•会计出纳•会计核算•资金•资产
人力资源
•人力资源规划•招聘调配•绩效•培训开发•薪酬•员工关系
信息系统
•规划•业务分析•应用开发•运作维护
监督保障支持
•运维监督•互联互通•法律事务•审计监察•党群•工会•秘书•后勤
客户咨询
投诉处理
大客户服务
信用管理
战略
目标
工程建设
运行维护
营销策划
销售
客户服务
新业务开发
高层
行政
计财
人力
资源
计费
监察/党群
工会/行政
运维监督
基网
移动
数据固定
互联网
寻呼
经营部
网络维护/优化
交换
传输
无线
接入
计算机
动力
数据
工程设计
工程管理
工程技术
市场信息
市场研究
网络规划/优化
业务分析
业务开发
业务推广
营销策划
统计分析
分销
营业
直销
市场需求
网络规划
依据企业价值链进行职位类别(职种)划分
职位族设计方法
职位类别(职种)要求的知识技能等类似
知识:指一个人对于一个特定存在领域的了解,如:基本会计原理
技能:指一个人将事情做好所掌握的东西,如:成本构成分析
海洋王各类别说明
各类别说明
类别
说明
管理序列
经营
对企业经营利润和可持续发展承担直接责任
职能
对管理标准、计划与组织实施承担直接责任
生产
对生产组织实施承担直接责任
技术序列
研发
对产品与技术在行业的领先性、可靠性承担责任
试验
对产品可靠性承担责任
工艺、质量
对生产工艺的改进与实施承担责任
营销序列
销售
对产品的销售额和市场占有率承担直接责任
市场
对产品与服务的认同度与利润率负责任,对品牌影响负责任
专业序列
人力资源
对人力资源结构优化、能力提高承担责任
财务
对资金运营的安全与效益承担责任
IT
对信息系统的建设与优化承担责任
PMC
对计划的合理性与数据的及时、准确、完整承担责任
采购
对原辅料的质量、成本与交期承担责任
……
…………
事务序列
行政
对行政制度体系的建设落实承担责任
后勤
对公司“三防”、卫生及员工工作期间生活保障承担责任
操作序列
工人/检验员/工艺员/实验员
对生产计划的有效执行承担责任
……
…………
职位序列、职种(职位种类)、职位对应关系表(1)
职位序列
职种
职位
管理序列
经营
总裁、技术副总裁、销售副总裁、财经副总裁、管理优化副总裁
职能
(副)总监、(副)院长、行业事业部(副)总经理、二级部门经理(任职资格主要见各专业序列,但要参照该职种)
生产
厂长、生产主管
技术序列
研发
项目总经理(研究院)、电气与控制部经理、结构部经理、技术应用部经理、总体技术部经理、、研究员、高级工程师(所有)、标准化管理工程师、电子工程师、嵌入式软件工程师、软件工程师、光学工程师、结构工程师、工业设计工程师(技术开发部)、技术应用工程师、研发质量管理工程师
试验
实验室经理、测试高级工程师、测试工程师
工艺、质量
特配工程师、工艺工程师、QA工程师、QC工程师、SQE工程师、IQC工程师、QE工程师、生产质量部经理、品保主管、
营销序列
销售
服务中心主任、服务中心经理、服务工程师
市场
市场宣传部经理、市场开发部经理、产品市场部经理、产品经理、销售策划部经理、工业设计工程师(产品市场部)、市场宣传策划工程师、展览会管理工程师、媒体管理工程师、市场开发工程师、销售策划工程师、技术支持工程师、技术服务工程师(驻外)
职位序列、职种(职位种类)、职位对应关系表(2)
职位序列
职种
职位
专业序列
人力资源
招聘部经理、招聘部专员
人事服务部经理
员工关系部经理、员工关系部专员
绩效考核部经理、绩效考核部专员
课