文档介绍：
第 2 页 共 产品的卖点，当顾客试穿的时候发觉服装适合自己，就要适当地附和着并加些赞美之词。
当顾客对产品更加感爱好的时候，就会考虑购置。
另外还依仗xx对我店的传播以及老板的细心筹划、科学管理以及合理传播。
2、造就员工3名，到达对xx企业理解、娴熟驾驭销售技巧的水平，平常让她们多学习理论学问，然后将理论学问转化为实践，结合自己的工作经历，借鉴优秀员工的效劳经历。
3、在调发动工踊跃性方面，我能依据每人的实际状况进展合理的时间调配，家中的确有事的酌情串假，发觉心情不好的刚好沟通，消退员工的负面心情，以利于销售工作的开展。
4、强化员工效劳意识，逐步完善会员维护体系。要时刻面带微笑，亲和的对待每一位顾客，建立完善的会员信息，了解会员的需求，经常与会员沟通，介绍会员所喜爱的服装类型，促进销售额的提升。
5、处理好商场关系，遵守商场制度，协作商场工作，树立xx在商场员工中良好形象。
能按要求刚好参与xx的各项会议，将xx的制度较好的执行，在会上谨慎听讲，做好笔记，刚好传达给员工，按时参与发放传单、清扫卫生、军训、培训等各项活动，让四周的店铺感受xx员工的企业精神，让员工树立不管在家还是商场时刻保持自己的形象，为xx在他人心目树立形象起到较好的作用。
6、协作好望奎，绥化店销售工作，刚好做好服装的号码调配，加大员工的培训力度，让他们知道只有多学习才能适应xx的经营理念，只有谨慎对待每一位顾客，才能使自己和店主双双受益。
三、工作反思
1、用于学习销售经历的书籍时间不足够。应当多学习销售技巧类的书籍，多向优秀的同行学习。
2、有时候把微小的负面心情带到工作中，降低了自己的工作热忱。
3、没做到与店员经常沟通，不能刚好调动店员的踊跃性。
成果只能代表过去，在下半年里我会更加努力做好自己的本职工作，使销售额比去年同期增长5个百分点。我要带着全体员工做到以下几点：
1、加强管理，完善制度执行，学习并制定科学合理的管理制度，加强制度的执行力度，做到奖惩清楚，使销售业绩稳步提升。
2、加大员工培训力度，每个月的第一周自学服装的面料以及服装的尺寸、价位。每个月的其次周对服饰的陈设、服装的搭配进展培训；每个月的第三周对销售技巧进展培训，每个月的第四周进展月工作总结，对前三周的重点学问进展考试，对于考试优秀