文档介绍：聚成华企在线商学院
《职业经理人应具备的能力》
讲师:颜琛书
今天的
竞争是什么?
在全球经济一体化的背景下,“快鱼吃慢鱼”决定了市场生存的游戏法则。因此,一个优秀的职业经理人在面对企业第一时间的综合能力,直接关系到企业的发展力!
职业经理人应该具备的能力
经理人在组织中:
第一在这个组织中,一定是有人管你的;
第二在这个组织中,一定你要有你管的人;
第三在这个组织中,一定要有跟别人去合作的;
第四要你去左右联系的。
企业需要什么样的经理
1、职业经理人的优化
2、职业经理人的定位
3、迈向企业的五种职业经理人
职业经理人的优化
本土化到国际化
本土化:就是目前的民族企业或民营企业如何到国际接轨。
要求职业经理具有以下能力:
整个项目运作没问题:专业技能、技术含量没问题。
提升沟通能力、协调能力、面对问题的解决能力、在执行中对这个项目坚定不移的推动能力。
职业经理具有以下能力
技能单一到专家
“不谋全局者不足以谋一域”
需要我们具备的能力:
对问题或事件发生后,要迅速地做出你的判断。
单一到复合
复合型的人才:能掌控各项领域的基本技能并合理运用。
职业经理具有以下能力
素质到特质
要求在特定的任何区域中,落地生根的能力非常强;
面对企业不断向外扩张业务的区域时,职业经理人有没有跨区域的操作能力;
是否迅速地在一个局域中打开你的局面,这要求我们掷地有声。
职业经理人的定位
“没有定位就没有地位”
职业经理人的定位:是更加清楚地认识自己职业的发展方向,找到努力的方法,最终才能成为一名出色的职业经理人。
职业经理人沟通问题:
是在表扬还是在批评?
是让他继续努力还是让他遭受打击?
宽可以行船窄可以走线
字义上面的差距就代表着我们沟通的一种艺术,这就告诉职业经理人在某一方面理解的时候一定要宽;
窄是去做一件事情,最终可能成为行业或者领域的精英。
在窄的这一方面要求精;
在宽的这一方面要求专。