文档介绍：商砼公司员工绩效考核细则
二零一零年三月二十一日

生产部部长考核细则 ............................................................................. 29
勤杂员考核细则 .................................................................................................................................... 33 驾驶员考核细则 .................................................................................................................................... 35 警卫员考核细则 .................................................................................................................................... 37 厨师考核细则 ....................................................................................................................................... 39

生产部部长考核细则
姓名岗位职务考核时间
序考核标准考核标准考核记录号项目分数
是否严格遵守公司作息制度按时上下班，不迟到、不早1分退、不旷工、不脱岗、,包括开会、学****迟到早退一
次扣1分,旷工一次扣2分,脱岗一次扣2分。
工作期间要着装整洁、礼貌热情，积极配合各部门、二
级单位工作，否则每发现一次态度不端正或故意刁难或2分无故推脱扣1分,正常工作期间不得做工作以外的其他
私人事情，如在电脑上打游戏、看电影、长时间接听私
人电话等，否则每发现一次一项扣1分。工保持工作区域的环境卫生清洁，工作用品整齐有序，不作得有乱扔垃圾、随地吐痰、说脏话等行为发生，不得有2分态 1 其他有损公司形象的行为发生，否则发现一次一项扣1度分。 10 团结、帮助同事，工作积极，否则一次一项扣1分,遵分
守公司各项规章制度，积极参加公司组织的各项活动，2分如培训、提供《五鑫发展》的稿件，否则一次一项扣1
分,能及时完成公司领导交办的其他工作，否则一次扣
1分。
对待工作要态度端正、实事求是、认真负责、客观仔细、
不得敷衍了事，否则每发现一次不符合扣1分,能否积2分
极发挥主观能动性，工作是否有创新能力，能否为公司
管理提供合理化建议。,根据实际工作表现评分,
严禁穿拖鞋进入生产现场，生产现场严禁追逐打闹、从
高处投掷各种物件，发现一次扣1分,酒后上岗发现一5分次扣2分,工作期间，必须佩带胸卡，进入施工现场戴
安全帽，发现一次不执行扣1分。工
负责原材料采购的前期市场调研，并进行前期谈判，否作
5分则因沟通不到位影响生产、造成砼成本增加，一次扣5过分。程与 5分因本职工作不到位而受到顾客及员工投诉，一次扣5分。工协助站长对搅拌站内所有员工的工作情况进行监督、检2 5分作查并考核，否则一次扣3分。结 3分未组织相关部门配合行业部门的检查工作，一次扣2分。果 5分未参与合同评审及员工考核工作，一次扣3分。
90 负责站内的全盘生产、生活及安全工作，分分。未按时填写生产日志，一次扣2分,未检查监督混凝土5分出厂记录的填写，一次扣2分。
5分特殊砼、大体积砼，开盘前必须召开专题会议，并留有

记录，否则一次扣2分。
车辆发生违章交通事故，维修费用在2000—10000,含
5分 10000元,元，扣2分,在10000—50000,含50000元,
元，扣5分,50000元以上，当月不参评。
如出现砼质量事故，造成经济损失在5000—20000元,含
10分 20000元,，扣2分,20000—50000,含50000元,元，
扣5分,50000元以上，当月不参评。
配合企业相关部门贯彻企业文化，负责场容、场貌、员3分工形象建设工作，否则一次扣2分。
负责站内的生产、生活成本控制，避免站内不必要的浪4分费，否则