文档介绍：健身俱乐部投资方案书
海南博海拳击搏斗健身俱乐部投资方案书
目录
第一章：目录……………………………………………………………………………1
第二章：工程介绍………………………………………………………………………2闲锻炼的人群较为密集，存在大量的客户源。另外其地段出入方便，优越的地理位置是体育俱乐部为会员提供的最根本的利益之一，徜徉于万绿园中，蓝天白云，绿草茵茵，碧海波光粼粼，让人们在都市喧嚣之中享受一隅寂静，体会人与自然和谐交融的美好情趣，在此处健身，不仅能拥有健康的体魄，还能保持美好的心情。至于俱乐部的大小那么由市场的需要而定。健身俱乐部建筑面积 平方米，是市场渗透分析中认为该地区所需要的面积。考虑到
以后的开展，俱乐部还保有预留面积。
３产品效劳及营运介绍：
博海拳击搏斗健身俱乐部将实行经营管理一站式效劳，俱乐部全年开放，每天开放12小时。为满足喜欢早起锻炼的会员需要，我们将根据季节的变化对开放时间进行调整。博海拳击搏斗健身俱乐部是一个室内多项体育运动场馆并适时的举行一些拳击搏斗或武术等表演赛，具体提供以下运动设施：拳击训练室、搏斗散打教室、瑜伽教室、健身房、浴室，休闲区、有氧区、操房、更衣区等，表达了分区的灵活性和可扩展性。〔随时适当调整〕。
博海拳击搏斗健身俱乐部采取个人、会员及团体的形式采取计时收费、会员收费等不同的收费形式〔针对不同的工程采用不同的形式〕，如会员制中可以细化为金卡、银卡、年卡、季卡、月卡、老乡卡、资深会员卡、商务卡、医务卡等。开业初期我们承办和举办的拳击、武术、散打搏斗、跆拳道等比赛将以免费表演的形式来吸引更多的客户群。另外，还可以通过出售服装，训练用具，设备等方式获得盈利。
４开展策略：
博海拳击搏斗健身俱乐部的理念是全民健身，最初定位便是面向白领、高管、政府公务人员、有较大压力的年轻人等各个阶层的人群和具备中低层消费档次的社会市场。在经营拳击、散打搏斗、武术等工程上立足自己的优势，开展特色效劳〔注重人文关心〕，运用独特的经营理念、策略和管理方法，形成独特的俱乐部文化，打造博海拳击搏斗健身俱乐部这个品牌，在此过程中，我们也会不断地寻求与公司的长期合作。.开业初期，我们将组织举办拳击争霸、武术、散打搏斗等大型汇演和比赛。打造健身明星、健美明星等，利用媒体、网络等各种手段提高我们的影响力，成立培训班，举办健身专题讲座等。1-3年，我们将联合海口周边大型俱乐部举办拳击、散打、武术等专业训练和比赛，期间加强与媒体的沟通与合作，筹划一套独特的健身节目，吸引更多的赞助商和投资商。并争取拓宽业务范围。4-10年，加强与国家体委、海南省健身协会、海南省武术协会及国内同行的双向交流与合作，博海拳击搏斗健身俱乐部模式成熟后，走出海南甚至走向世界，力争在10年内开3家连锁店，届时，我们的后续经营管理还将与世界先进技术接轨，置入高科技电子网络系统，打造一个全新的健身空间，从而吸引各类人群的眼球，激发新一波的健身热潮。
总之，我们将充分利用我们的经营理念和营销策略塑造我们的品牌，扩大我们的影响力，吸引更多的
人群和投资商参加我们的俱乐部。
第四章：行业开展现状
健身行业10年。2022年的健身市场会持续爆发性增长,同时业态形式会呈现多元化改观。大中型城市健身俱乐部的投资规模无论数量或经营面积都向大型和豪华型开展,同时,也出现大量中小型单功能或个性化的俱乐部,如：瑜伽馆、高温瑜伽馆、菩拉提馆、女子美容形体馆等。一些美容机构在剧烈的竞争形势下,也纷纷开设形体综合工程以增加吸引力。在中小城市开设健身健美俱乐部或健身美容俱乐部,特别是具有国际品牌和连锁效应的俱乐部,往往成为当地的时尚引领者,因具备无竞争的环境和极大的市场响应而成为众多投资的首选。因此,未来的两年内,在大中城市开设具有国际品牌和连锁效应同时又物美价廉的超市型健身俱乐部和在中小型城市及县市开设具有国际品牌和连锁效应的俱乐部,仍是极具赢利空间的投资工程。。
健身市场规模。随着健身热潮的持续升温，特别是2022年北京奥运会的成功举办，健身风暴将更进一步席卷全国，在2000年年底和2022年初，全国健身俱乐部会到达2万家左右，每65000人拥有一家健身俱乐部的。而正常的应该是每1000人就应该拥有一家健身俱乐部，全国俱乐部就应该有130万家，由此我们可以看出市场需要有多大，
2009年10月1日?全民健身条例?公布和实施将有力的促进和保护健身行业的健康和有序的开展，我们有理由健身市场规模的急剧扩张，会给健身行业带来更大的商机。
   健身市场的效益分析。前述各种原因的影响下，健身这个日益庞大的市场将会产生巨大效益，同时给成功的投资者带来巨额回报。健身俱乐部的前期投资一般包括房屋租赁、