文档介绍：公开课门票销售话术一、电话邀约据统计:80%的营销公司80%的销售员每天用80%的时间进行电话行销,但只有20%的人才能达到电话高手。A、行销的核心理念1、所有的电话行销都是一种心理学的游戏。声音、流利、柔美、磁性、音速、音量、清晰、亲切、简洁、异性之间的一种吸引等。2、打电话是一种意志力的表现。它是跟着感觉走的一种行为模式,相信你的直觉比相信任何人都重要。3、相信你的下一通电话一定比上一通电话要好。B、电话行销的三大准则:1、大声2、兴奋3、坚持不懈C、电话行销前的准备:1、三中颜色的笔:红、黑、蓝2、便签纸3、16开的大本子。在本子里记录:公司、地址用红色的笔,姓名、电话用黑色的笔,时间、谈话的内容用蓝色的笔。4、来电的日期和时间:接电话(来电)的时间和日期5、计算器6、同一类的名单放在一起,同类的电话一起打7、传真件a)、随时随地地准备发传真b)、5分钟之内发c)、半小时之内回复(在公司),确定对方看过并回复;一天(24小时回复不在公司的),第二天回话,十点以后……你好,您的传真收到了吗?d)、跟踪联系成功的销售,会从一点一滴的细节开始的,客户是从我们身上细节去看我们的,打电话是一件细节的事情,简单的事情重复做,魔鬼出身于细节。D、电话约人话术:每个人都有适合于自己的一套约人话术:6个问题来设计自己的话术(每个人一定要准备出三套话术)1、你是谁?2、你要跟我谈什么?3、你谈的事情对我有什么好处?4、拿什么来证明你谈的是真实的、正确的?5、我为什么要来?6、我为什么现在一定要来?针对董事长的、经理的、人力资源的话术是不一样的:董事长:关于企业如何在创业初期捆绑人才?同时早企业发展时期如何留住好人才为企业打拼?成熟时期如何引进新的人才的全新方法。总经理:如何快速发展、快速赢利、如何超越竞争对手的方式方法。人事部培训部:如何招才选才用才留才的几种方法,如何拥有好的人才,留住优秀的人二、相关问题解答:1、没有时间是的,*总,我知道您没有时间,同时有一位伟人说过,我们永远没有时间去做所有事情,但我们永远有时间去做最重要的事情,您同意吗?我作为一个企业文化的传播者,我有义务将这最好的资讯告诉像您这样优秀的、成功的、非常有头脑的企业家。那您看我是给您留两个还是三个位置。2、我很忙1)、是的,*总我知道你很忙,所以我才打电话告诉您一个如何不忙的好资讯,明天晚上我们专门针对您忙的问题来研讨,如何找到优秀的人才替我们分担解忧的十个方法,您看我是给您留两个还是三个位置。2)、是的,*总我知道你很忙,同时我想请教一下忙不代表有效率,您同意吗?李嘉诚比我们成功,您说是吧!但李嘉诚不一定像我们一样忙您同意吗?因为李嘉诚已经找到了优秀的人才帮他分担工作。所以今天晚上我们专门研讨如何留住优秀的人才替您分担解忧的十个方法。您看我是给您留两个还是三个位置?3)、是的,*总我知道您很忙,忙是为了赚钱,您同意吗?我们的竞争对手也在忙着赚钱您说是吧?假设今天我们的竞争对手来了,而我们没来,他们学到了国际最先进的十个留住优秀人才的方法,而我们没有学到。对我们来说是不是很大的损失呢?假设今天我们来了,而我们的竞争对手没来,我们是不是把握了一个超越竞争对手的机会呢?我想象您这样优秀的、有头脑的企业家,绝不会放弃这样的机会您说是吧?那您看我是先给您留两个还是三个座位?客户挂断我们的电话怎么办?答:重新拨一遍。您好,*总不好意思您的手机怎么掉线了。客户说不感兴趣怎么办?答:1)是的,我知道你不敢兴趣,那么请问一下您对如何提升企业20%业绩感不感兴趣呢?2)真的很遗憾*总,我想您对企业的关键性的问题都不感兴趣我不知道您对什么能够感兴趣?如何突破前台找到老板?答:您好:请问王总在吗?不好意思,我是在展览会上遇到他,当时我记得他说他姓王,那么请问小姐你们老板贵姓啊?您好:请帮我转财务部(或者生产部)好吗?请问王总在吗?不好意思我在展览会上遇到他,当时我记得他说他姓王,那么请问小姐(先生)你们老板贵姓?如何查到老板的手机号码?答:您好:小姐,我是他外地的朋友(我是他朋友)我把他的手机号码放在家里了。我现在有急事找他,请问他的手机号码是13*********。(此方法必须知道老板的姓名)三、电话确认时间和话术:(二次)1、11—12点钟。您好,*总,我是**啊,今天晚上我给您在**酒店已经留上两个位置,您看够吗?**酒店您找得到吗?2、下午5点至6点。您好,*总我是**啊,你现在吃晚饭了吗?先吃点饭,不要空着肚子,晚上7点不要忘记了!*你来的时候到前台签到时有小姐问是谁约您过来的时候,您就说是***就可以了。研讨会中途见面如何找到人及话术:1、如果人多。例如:四家公司。二家总经理,一家人力资源部,一家助理。最好方法:找人帮助。如果没有人,先跟二个总经理的。2、关机或不接怎么办?一个