文档介绍：项目建设实施方案
2021 项目建设实施方案
第一节，项目治理方案和实施方案概述
在项目开展前制定出一个切实可行的方案， 才能向用户供应一个符合现在需 求的质量优良的系统， 更应为将来的爱护和升级供应最
项目建设实施方案
2021 项目建设实施方案
第一节，项目治理方案和实施方案概述
在项目开展前制定出一个切实可行的方案， 才能向用户供应一个符合现在需 求的质量优良的系统， 更应为将来的爱护和升级供应最大的便利， 尽量节省资金；
我公司作为专业的多媒体设备产品供货商及集成商， 拥有 ***** 认证，坚持 “以人为本，共同进展 ”的企业理念，经过多年来实际工程的磨练，培育并且
引进了一批成熟的技术设计人员和项目治理人员群； 同时，不断探究工程实施的
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模式，组建整体作战的 “联合舰队 ”，实现了将由本公司自己设计，自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力，
质量保证体系和向外输出项目治理模式的头脑聪明型的模式， 以掌握项目成本， 敏捷整合组织， 以在充分发挥资源的同时，大力开发社会资源优势，极大提高了承接项目的才能；
现将有关我司工程治理的主要内容作一介绍：
项目治理
在项目实施过程中， 一方面需要与客户单位进行和谐， 另一方面仍要制定出正确的工程进度方案， 掌握进度；在不同工程阶段下资源的配置，组织与和谐， 质量安全生产是我公司在项目治理中的重点：
1， 人力，财力，物力资源的调配
2， 设计，施工，服务环节的进度监管
3， 设计，施工，服务环节的质量监管
4， 设计，施工，服务环节的安全监管
5， 对遵守法律法规的治理
商务治理
取得合同以后， 需要准时跟供应厂商并发出定单； 合格的产品，
充分的供应，准时的货期是商务治理的核心；
1，合同，商品定单等文件的治理
2，设备供应商的制度
3，商品货期的制定与掌握
安装治理
在安装设备过程中， 除了要求安装流程和技术符合规范以外，
其中也涉及其他专业的治理内容， 工程的安装治理之所以必不行少，关键在于它的和谐和组织的作用， 我公司将会实行有效的措施在以下几个方面切实作好施工治理工作：
1， 设备材料的治理（材料审批，验收制度，仓库治理）
2， 安装的进度治理（进度方案，进度执行）
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3， 安装的质量治理（验收制度，成品爱护）
4， 安装的安全治理
5， 安装的组织治理
6， 工程的文档治理
其次节，项目组织结构保证
项目组织结构
在项目的实施过程中， 公司指定用户方面的项目负责人员， 主
要是对用户选购的总负责人进行接口， 和谐客户的资源， 解决项目
中需要协作的问题， 推动项目的进度；
项目的总负责人， 从项目实施队伍组建之日起， 就承担了将合
同范畴内的各项任务全面完成的重要职责； 项目总负责人须做好日
常资源治理工作， 并直接掌握项目治理方案的各个要素；