文档介绍：
1,4000元包含2800元的保底工资与1200元的任务工资。
2，假设未能完成额定任务，任务工资将遵照完成任务的比例进展下发。
举例说明，本月任务额度为10万，完成2万。那么任务工资为1200元的五分之一，即240元。
其次块：提成工资。完成任务，按任务的1%提成。全部超出任务额度的销售额的2%为提成工资。
第三块：团队鼓励工资。假设餐销团队完成当月团队整体额定任务。超出局部的1%作为团队鼓励工资。
以上个人任务依据淡旺季，本地市场，酒店经营政策进展调动，每月不同。
餐饮营销的提成方案3
2022/1/15 15:32:00 为更好的做好餐饮销售，充分调发动工的工作踊跃性，切实做好全员营销，从而提高餐饮营业收入、增加赢利实力，现对餐饮销售提成方案做出以下规定：
一、商务散客预定
月累积金额
5000元以下(含5000元)
5000—10100元(含10100元)
10100—15000元(含15000元)
15000—20000元(含20000元)
20000元以上
二、婚宴、宴会
指桌数在四桌以上(含四桌)的宴会，提成比例为消费额的3%;
三、旅行社团队餐
除在酒店入住的旅行社，餐标在30元/位以下(含30元)的，提成比例为2%;餐标在30元/位以上的按商务散客预订计算执行相应提成标准(假如有导游返款，一律按2%进展提成);
四、会议
是指包括会议用餐等在内的全部在餐饮部产生的全部消费，提成比例为3%;
五、此提成方案执行范围：酒店全部员工;
六、主要数据来源：宴会预订次日早晨报前一日包厢预定表，财务依据收银帐单和预订表参照统计销售人员的销售业绩;
七、如有协议餐价较高的，餐饮部可依据状况供应高收返款效劳，返款局部发票请自行打算。
八、相关规定：
1、 宴会预订工作人员必需照实、精确的进展业绩登记，要求在宴会预订单上必需具体记录客人的资料和销售人员的姓名，财务不允许事后对业绩进展补录和更改;
2、 财务负责运行流程的监视和检查，有义务依据客户资料对销售人员的业绩登记进展抽查式电话回访，但是要留意措辞。
3、 如发觉有利用职务之便假公济私的，假如是餐饮部员工，一经发觉马上开除处理并在酒店范围内进展通报，酒店不赐予任何补偿;对于餐饮部之外的工作人员，将知会其所在部门负责人并取消其当月提成;
4、 折扣范围为香烟酒水、特价菜品之外的全部产品，在没有另行通知之前餐饮部执行在全部区域消费均免收效劳费之实惠。
5、 执行时间：20__-7-15起;如有调整将提前一周以书面形式通知个相关部门、相关人员。
6、 在收到此提成方案时，请个部门负责人在原稿上签字确认，以便利日前方案的顺当执行，感谢!
以上制度望大家严格执行，餐饮部将一如既往的为来宾供应优质的菜品和效劳，最终达成部门、提成比例 3% % 4% % 5% 备注
餐饮营销的提成方案4
为完成董事会下达的20__年经营任务,经公司董事会会议探究确定,将20__年经营指标分摊到各部门,为加强公司责任管理,圆满完本钱年度任务,现就销售任务及提成方案做如下规划：
第