2020软装设计师年初工作计划.docx

文档介绍：2020 软装设计师年初工作计划
2020 年就要到来了，在此我先感谢领导给予的这个工作机会，感谢
各位同事在工作上的帮助以及生活上的关怀。 总体来说，我已经适应了公司的环境和发展方向，但是也还存在缺点。昨天已经成为过去，未。
、具备团队合作精神，有很强的上进心态，能承受工作带来的较大压力。
、对色彩把握敏锐，具有把握不同风格页面的能力。
、有良好的处事心态，对企业有一定的忠诚度。二、设计师工作职责管理制度
、设计师负责完成公司对外设计任务。
、设计资料为公司商业秘密，未经允许，不得对外泄露。
、设计师在工作期间不能利用工作的便利从事私人业务。
、设计师在业余时间应注重自身业务的学习和提高。
、设计师应在公司和客户要求指定的时间内完成设计任务。
、设计师负责任保管业客户技术资料。
、设计师不得在工作期间利用公司电脑玩游戏，下载与公司业务无关的文件。
三、设计师接待客户流程与话术表达指导
1 、说：您好，我是设计师 xx，很高兴为你服务，请坐吧。
、设计师拿出自己（或店里）的作品给客户看。
、索要客户照片材料，请求客户大体描述自己的设计本意。说：您能描述一下您的设计用途吗？我们一起研究一下。
、与客户谈设计方案。问：请问您比较喜欢那种风格的设计？这样我们好确定图案风格。
、结束前，设计师索要一些客户资料记录（如姓名、职业、联系方式、兴趣爱好等）。
四、设计工作流程
、客户提供照片、图片等资料。
、双方签订《设计合同书》 ，客户支付预付款。
、市场调研：
（1）安排具体负责人及工作小组。
（2）分配工作。
（3）市场调查。
（4）搜集设计资料。
、总结分析市场调结果，分配设计人员，讨论设计方向。以求为客户达到度身定做的效果。
、与客户方达成合作协议，确定服务项目的相关费用，签定合同，设计工作开始。
、根据前期与客户沟通的信息，分析得出设计稿的定位，五个工作日以内为客户提供 3 套方案供客户选择。
、客户根据设计方案，提出修改意见，以便设计稿更加适合公司。
、在客户反馈的意见下再次修改，最终定稿。
、输出菲林或者胶片，交给技术部印刷制作。
2020 软装设计师年初工作计划（三）
部门宗旨：灵活多变求实创新
立足之本：以人为本精益求精
一、发展定位
对于设计部，业务来源将是今后部门运作的主要问题， 现主要依托
公司项目发展 1、市场业务部同志 2、网络部自建网站及合作的网络
平台 3、电话营销的同时，对外将主要业务范围锁定为：用现有及老
客户带动精装修家装工程的开展工作， 同时慢慢地向别墅设计、 高端
家装设计、诚信全包等业务扩展。
二、技术创新
、对于设计行业而言，创意体现了公司的品牌。为了在技术上不断出新、创新，我们采取以下措施：每次设计后都进行经验总结，并录入设计档案库。
、考察其他设计