文档介绍：2002-03-14
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第四章
技术创新
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回顾:技术创新的概念
技术创新是指与新产品制造、新工艺过程或设备的首次商业应用有关的包括技术、设计、生产及商业的活动。
技术创新侧重于对产品和生产过程的改变。
根据创新对象的不同,技术创新可分为产品创新和过程创新。根据创新重要程度不同,技术创新可分为渐进性创新和根本性创新。
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技术创新战略
第一节
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企业战略
企业战略:企业总目标的表现形式,它涉及到一定时期内带动全局的方针,主要政策与任务的运筹计划,它决定着一个企业在一定历史时期内经营活动的方向和所要达到的水平。
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企业战略
企业战略的特性:
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①突出自身资源与外界机会的结合、现实的机会与潜在的冒险性相结合。
②由高层管理者直接控制。
③具有较长远的时间概念。
④着重于总的、概括性的谋略。
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技术创新战略
技术创新战略是企业总体战略的一个组成部分。
所谓技术创新战略是企业在正确地分析自身的内部条件和外部环境的基础上,所做出的企业技术创新总体目标部署,以及为实现创新目标而做出的谋划和根本对策。
技术创新战略决定和统率企业创新的具体行为。
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企业技术创新的内部力量
企业高层管理与决策者
市场部门
R&D部门
生产部门
创新管理部门
企业人员
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企业外部环境的变化
经济环境
管制与政策环境
社会环境
技术环境
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影响企业创新的外部力量
竞争者
用户
供应者(硬件、软件供应者)
公共支持部门
公共研究部门、教育部门、专业研究部门
政府部门
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技术创新战略类型
自主创新
模仿创新
合作创新
根据利用内部、外部力量组织创新的方式不同,可以形成以下三种技术创新战略:
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