文档介绍：项目部安全生产管理措施
一、工程平安管理主要内容
1、根据政府及行业管理的有关规定 ,帮助建设单位办理工程平安
监督报批等有关手续 ;
2、制定本项目的平安施工要求 ,并催促各有关公司仔细贯彻、执
的使用 ;
4、作业办法 ;
5、作业环境的防护平安。
三、平安管理措施
贯彻落实国家平安生产方针政策 ,催促监理机构履行工程建设平安监督管理的法律责任 ,催促承包人根据建造施工平安生产规矩和标准 , 组织消退施工中的冒险性、盲目性和任意性 ,落实各项平安技术措施 , 有效的杜绝各类平安隐患 ,杜绝、控制各类伤亡和工程事故 ,实现平安
生产。
1、贯彻执行国家现行的平安生产的法律、规矩 ,建设行政主管部
门的平安生产的规则和标准 ;
2、建立、完美以项目经理为首的平安生产领导组织 ,有组织、有
领导的开展平安管理活动。担当组织、领导平安生产的责任 ;
3、建立各级人员平安生产责任制度 ,明确各级人员的平安责任。
抓制度落实、抓责任落实 ,定期检查平安责任落实状况 ;
4、各级职能部门、人员 ,在各自业务范围内 ,对实现平安生产的要
求负责 ;
5、催促施工单位落实平安生产的组织保证体系 ,设立专职平安员 ,
建立健全平安生产责任制 ;
6、全员担当平安生产责任 ,建立平安生产责任制 ,从经理到工人的
生产系统做到纵向到底 ,一环不漏。各职能部门、人员的平安生产责
任做到横向到边 ,人人负责
7、检查监理履行工程平安监督管理的法律责任及对平安文明施工
的监控情况 ;
8、参与审查重大的专项施工计划及平安技术措施 ;
9、抽检并催促施工单位 ,根据施工平安技术标准和规范要求 ,落实
平安防护措施 ;
10、监督核查施工现场的消防工作、夏季防暑、文明施工、卫生
防疫等项工作 ;
11、参与监理组织的定期或不定期的平安综合检查 (可按施工平安
检查评分标准 )举行评价 ,提出处理看法并限期整改 ;
12、检查平安技措费是否用于本工程平安措施上 ,举行核定后报建
设单位审批支付 ;
13、发觉违章冒险作业及重大平安隐患时要责令其停工整改 ;
14、建立平安领导小组 ,对工程平安文明施工举行管理和指导。
四、文明施工
,绘制好总体平面安排图 ,应
布局合理 ,文明责任区划分明确 ,并有显然标记。同时设置显然的标牌 ,
标明工程项目名称 ,工程概况 ,建设单位、设计单位、监理单位、项目
经理和技术负责人的姓名、开工日期及方案交工日期。
,应将施工组织网络网、年度目标方
案、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙 ,并按季、月举行目标
细化。本工程项目将准行计算机动态跟踪管理 ,各单位应配备须要的
设备 ,