文档介绍：养老营运方案解析
养老营运方案解析
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养老营运方案解析
养老营运方案
一、【工作思路】
1、明确工作内容
首先必须让企业各部门从各自为阵的角色中快速转变过来 ,养老营运方案解析
养老营运方案解析
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养老营运方案解析
养老营运方案
一、【工作思路】
1、明确工作内容
首先必须让企业各部门从各自为阵的角色中快速转变过来 ,从事务型的办公室职能里
解脱出来 ,真实赋予市场部战略规划、策略拟订、市场调研、市场开发等基本的岗位职能 ,
以消费者需求为中心 ,根据不同的市场环境 ,对市场运作进行策划和指导。
2、驻点营销
驻点市场的实行既锻炼、提升市场部人员自己 ,又贴身服务了一线业务人员 ,市
场部
只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程追踪服务 ,市场部才能彻底改变一线人员对其的
片面见解。
3、市场部驻点必须达成几方面的工作 :
a、经过全面的调研 ,发现市场时机点 ,并针对性地拿出市场提升方案 ;
b、收集竞争品牌产品和活动信息 ,捕获市场消费需求联合行业发展趋势 ;
c、针对性地拟订并组织实施活动方案 ,对市场促销、费用及政策使用情况进行
核查与
落实 ,发现情况实时予以上报办理。
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d、实时全面宣传贯彻企业政策 ,提升一线人员的战斗力 ;拟订不同时期的有针
对性的
职工激励方案 ,提升职工积极性 ,进一步为企业提升竞争力 ;
e、在市场实践中收集整理亮点案例 ,重点总结出方法和经验 ,实时介绍给市场复
制 ;
二、【管理团队】
1、合理配置人员 :
a 市场信息管理员一名负责市场检查、信息统计、市场解析工作 ;
b 活动策划人员一名 ,负责活动推广策划方案、促销策划资料汇编 ;
客服专员一名负责企业平时业务咨询、投诉接待、大宗业务客户资料管理
等。
2、充散发挥人员潜力 ,强调其工作中的过程控制和最终效果。
3、严格按照企业所规定的各项要求 ,展开各部门的工作 ,努力提高管理水平使市
场部逐步成为履行型的团队。
4、协调部门职能 ,为各部门做好服务工作。
三、【市场解析】
1、竞争强烈
企业成立以来 ,在李总的率领下 ,企业同仁辛勤而有效的运作 ,确立了扎实而快速
的管理经验 ,为企业进一步开拓市场打下了坚实的基础。企业一直以来定位为中国
高端养老产业 ,形成旅游、酒店、会议、养生、医疗、养老为一体的新型养老产业
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模式 ,但由于同行业的大力发展及市场营销手段 ,外加企业还处于整合期 ,使我们在市
场竞争中变的前进