文档介绍：
第 2 页 共 工作领导小组,由我亲自任组长,并将考核结果作为年终评比表彰、实施奖惩的主要依据。同时,局党组一班人明确分工,每人包一个片,负责督导1至2个县(市)局各项工作的开展。由于督导有力,考核到位,全年各项工作目标都顺当实现。国税收入质量稳步提升,税收信息化建立整体提速,三位一体改革稳妥到位,税收秩序明显好转,精神文明建立硕果累累,全市国税系统建成省级文明系统,市局先后被省人事厅、省国税局评为全省国税系统先进集体,被国家人事部、国家税务总局评为全国税务系统先进集体。
三、凝心聚力,团结协作
团结是一个领导班子战斗力的源泉。一年来,我坚持发挥班子成员的集体才智,完成各项工作任务。主要做到了三点:
(一)坚持三个带头'二凝合一班人的才智。一是带头坚持执行民主集中制,对重大工作部署和人事、基建经费和收入打算安排等重大问题,一律经过党组集体探讨,民主决策,不搞一言堂。二是带头履行职责。我把主要精力放在出思路、用干部上,抓主要工作,抓大事,抓热点、难点、焦点问题的解决。三是带头坚持民主生活会制度,定期召开党组民主生活会,开展指责与自我指责,正确对待白己,正确对待他人,正确对待不同看法,正确对待工作失误,从而充分调动了一班人的踊跃性。
(二)坚持三讲,集中一班人的力气。一是讲政治。以党的事业和人民的利益为重,用壮观的目标鼓励班子成员,用崇高的事业感召班子成员,使大家心往一处想,劲朝一处使,团结一心,共同奋斗。二是讲民主。摒弃家长观念,正确处理好集体领导与个人负责的关系,把个人置身于集体领导之下,对班子中的不同看法,听得进,分得清。三是讲团结。即带头做到相互支持不争权,相互信任不猜疑,相互敬重不刁难,相互谅解不赌气,相互关怀不冷淡,相互补台不拆台,相互协作不推诱,相互通气不闭塞,相互指责不忌恨,相互监视不护短。;
(三)坚持三放,形成一班人的合力。即对班子成员做到放心、放手、放正。放心,就是同副职之间坦诚相见,以诚相待,相互敬重,相互信任,相互包涵,相互支持。放手,给了副职多大的责任,就给副职多大的权力,做到责权统一。对副职科学分工、优化组合、合理授权,使大家人事适宜,优势互补。对副职职责范围内的事,尽量多了解、多引导,少指责、少干预。放正就是把副职摆在应摆的位置上,真正做到扬其所长,避其所短,使之在其位、谋其政,从而既发挥成员个体作用,又发挥班子整体效能。..